郭彧老师的内训课程
课程大纲： 序：现在管理者面对的环境挑战？ 原则与技巧的发展与关系 管理者提升的3个阶段 管理者优良的品格是技能发挥的基础 9项技能之间的关系 项技能：管理者的自我管理 1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2．管理者的角色认知 3．管理者的目标管理与时间管理 4．如何培养管理者感染别人的能力 5．如何做一名“销售”式经理 第二项技能：团队建设技能 1．如何“搭班子” 2．出色团队的组建3项关键因素 3．团队发展过程的不同管理方式 4．高效团队的6项因素 5．团队冲突的处理 第三项技能：企业文化建设 1．企业中精
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课程大纲：课程模块一：融资篇课程模块三：模式篇中小企业融资新路径1. 什么是股权融资2. 投资机构睛来什么样的企业3. 股权融资策略与技法4. 写好商业计划书的关键点5. 怎样寻找适合的投资机构商业模式创新与企业资本价值1. 时代的挑战与商业模式创新2. 标杆企业与商业模式案例分析3. 商业模式创新路径4. 商业模式与持续盈利能力5. 企业资本价值发现课程模块二：治理篇课程模块四：运作篇拟上市公司治理与企业内功1. 企业发展的“六大槛”2. 公司改制与重组3. 法人治理结构4. 企业合规运作5. 高效管理体系建设资本市场变革与中小企业的机会1. 两种经营模式比较研究2. 多层次资本市场在中国的
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课程题纲主题内容一、企业为何要对接资本市场1.三种经营模式的天壤之别2.分散经营的落后挨打3.融资渠道越来越窄4.管理水平徘徊不前5.企业发展后劲严重不足6.经典案例分析二、企业生存的新环境-资本市场1.中小企业被边缘化的时代2.资本市场的市场化发展3.民企生存环境正发生深刻变化4.多层次资本市场5.一个全新的企业经营方式6.经典案例分析三、一种全新的融资发展方式1.股权融资的起源2.股权融资原理3.股权融资的重要突破4.股权融资流程与方法5.风险投资公司的巧妙机制6.经典案例分析四、商业计划书的重要作用1.打开投资公司的敲门砖2.商业计划书的错误方式3.商业计划书核心要点4.商业计划书的编写
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【课程提纲】主题授课要点部分对接资本市场是企业的正确选择1、1、企业扩张经营，钱从哪里来？——3个融资渠道与28种融资方式，案例——股权融资成功案例：侨兴电话，完美时空22、资本市场和企业的关系是什么？——资本、货币、资本市场与资本运作——中国企业的4大融资平台——案例：一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事3、融资上市的12大超值收获是什么？第二部分股权融资的本质、方法、流程及问题1、股权融资到底是怎么回事？——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款2、怎样和风险投资公司打交道？——VC江湖八大潜规则3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码？——PBEM资本竞争力模型4、企业不想
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【核心内容】v 导论mdash;焦点、难点、热点v 购并重组无法阻挡的潮流v 资本运作与借壳上市v 地产基金全新运作模式和融资模式v 地产行业的未来走势分析【课程提纲】主题授课要点一、购并重组无法阻挡的潮流1.五次购并浪潮说明什么2.从80000家到1000家3.成功案例揭示出来的真经4.企业购并的一般规律与方法二、资本运作方法与借壳上市1.中国资本市场的深刻变革2.资本运作的一般方法与工具3.地产企业与借壳上市4.资本市场对地产企业的选择三、地产基金全新的运作模式与融资模式1.基金的起源与发展2.地产基金的形式3.地产基金的运作原理4.地产基金对地产业未来的影响四、地产行业的未来走势分析1.
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【课程视角】大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型！破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市！要么死亡！创新商业模式：变革商业模式不是口号，已经逼到了死角！【课程特色】以解决融资与发展的实际问题为宗旨【六大收获】洞悉中国经济未来发展的深刻变化重新认识资本市场的巨大作用快速掌握企业融资发展的新方法引发对接资本市场的强烈欲望直接把资本力量转化快速发展内生动力解决当前企业转型的根本思路和出路【课程提纲】主题授课要点第一部分对接资本市场是企业的正确选择1、1、企业扩张经营，钱从哪里来？