郭彧老师的内训课程
部分：私募股权基金（PE）及其价值1、私募股权基金-企业成长中的教练和伙伴2、PE在企业走向IPO过程中的作用3、PE的价值：除了投钱，还投什么？第二部分：私募股权基金（PE）在中国1、PE在中国的发展历程2、比较中的特点-本土与外资的异同3、影响本土PE发展的因素4、LP与GP：不得不说的故事5、本土PE面临的机遇第三部分私：募股权基金（PE）的运作1、投资的一般程序2、商业计划书3、尽职调查4、财务核数5、PE投资风格6、投资估值7、投资条款8、投资后管理9、投资退出10、投资风险控制第四部分：私募股权基金（PE）合伙人文化1、合伙文化的内核2、合伙人的类型3、合伙文化的功能4、合伙与拆伙
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【课程大纲】 一部分：对接资本市场是企业的正确选择 1. 企业扩张经营，钱从哪里来？ 1) 3个融资渠道与28种融资方式，案例 2) 股权融资成功案例：侨兴电话，完美时空 2. 资本市场和企业的关系是什么？ 1) 资本、货币、资本市场与资本运作 2) 中国企业的4大融资平台 3) 案例：一个一贯讨厌资本市场的老板如何融资上市的故事 3. 融资上市的12大超值收获是什么？ 第二部分，股权融资的本质、方法、流程及问题 1. 股权融资到底是怎么回事？ 1) 股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款 2. 怎样和风险投资公司打交道？VC江湖八大潜规则 3. 企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码？
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课程提纲：一、上市公司高管的素养与素质1. 强烈的责任感2. 强烈的进取精神3. 以股东价值大化为己任4. 诚信为本，勤勉尽职5. 战略高度产业视野6. 良好的心理承受能力7. 强大的学习力二、危机事件处理与媒体公关1. 危机产生的根源2. 公众了解上市公司的渠道与路径3. 媒体舆论的影响不可忽视4. 上市公司危机分析5. 危机公关的处理6. 危机预防7. 危机评估8. 危机公关（21条）三、投资者关系管理1. 投资者关系管理基本的概念2. 投资者关系管理主要内容及特点3. 投资者关系管理的工作职责4. 投资者关系管理的重要意义四、市值管理（不做重点）1. 基本概念与重要性2. 上市公司经营理
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课程大纲： 一、如何提高当代领导者的决断力 1、领导者要抓大事：件大事就是决断力 2、提高领导力首先要提高决断力 3、摆脱霍布森选择的局限 4、正确利用左脑和右脑，外脑和内脑 5、避免让布里丹选择引入歧途 6、提高“三商”，全面修炼 7、思路决定出路——确定大思路的四要素 8、领导者决策的关注点要放在哪里？ 9、“系统思考”是科学决策的基础 二、如何提高当代领导者的影响力 1、领导者要抓大事：第二件大事就是影响力 2、影响力就是激励把人用好 3、领导就是激励 4、自我激励、制度激励、心智激励和个体与群体激励 5、激励是一门艺术
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课程大纲：时间主题主讲嘉宾天：资本运营篇9:00——12:15中间休息：10:30——10:45企业为什么要进行资本运营？14:30——17:45中间休息：16:00——16:15企业如何进行股权融资？18:00——18：40与投资讲师、券商、律师、财务讲师共进晚餐（讲师不少五位）19:00——21:30资本之夜——资本沙龙（酒会）（讲师不少于五位）第二天：企业上市篇9:00——12:15中间休息：10:30——10:45企业改制、辅导、发行上市14:30——16:30中间休息：16:00——16:15企业上市过程中的法律问题16:15——18:15企业上市过程中的财务规范问题18:30——1