陈攀斌老师的内训课程
开场课程单元重点内容开场：营销团队组建营销团队破冰：体验项目：《滚雪球》和《我是记者》营销团队组建（设计一个拟上市的新产品）团队风采展示（缴纳营销成交基金）学习目标制定，领导开训激励随堂练习1、《营销人员职业素养自我测试》模块：顶层设计-定位与品牌课程单元重点内容顶层设计：定位与品牌一、所有事情都是一件事情：创造购买理由企业战略：战略、定位、创意品牌战略：品牌、包装、创意产品战略：创意、研发、命名、包装、价格营销战略：包装、广告、渠道二、微笑曲线陷阱-研发与营销的重要性案例解析：一件事1-六颗星长效肥2-厨邦酱油3-耐克的传播成本互联网 对品牌营销的冲击1、商业模式：收费到免费2、生产模式：标
讲师：陈攀斌查看详情
天上午（9:00-12:00）课程单元重点内容备注销售团队组建销售团队破冰：体验项目：《滚雪球》和《我是记者》体验式项目销售团队组建，团队风采展示（缴纳销售成交基金）学习目标制定，领导开训激励课程单元重点内容备注绝对成交-顾问式销售五步法步：销售人员的自我准备金牌销售的三定：定位、形象和专业课程讲授 形象制定练习金牌销售的三信：信自己、信产品、信客户金牌销售的三情：激情、热情、煽情实操环节实操环节：《销售人员职业素养自我测试》水平测试绝对成交-顾问式销售五步法步：引发兴趣知识1：正确的会谈程序-销售六大问句知识2：什么吸引消费者-四个死穴知识3：顾客心门的朝向-无处不在的逆反作用绝对成交-顾问
讲师：陈攀斌查看详情
天上午（9:00-12:00）课程单元重点内容备注营销团队组建营销团队破冰：体验项目：《滚雪球》和《我是记者》体验式项目营销团队组建（设计一个拟上市的新产品）团队风采展示（缴纳营销成交基金）学习目标制定，领导开训激励课程单元重点内容备注品牌总论所有事情都是一件事情：创造购买理由企业战略：战略、定位、创意品牌战略：品牌、包装、创意产品战略：创意、研发、命名、包装、价格营销战略：包装、广告、渠道微笑曲线陷阱-研发与营销的重要性一件事：让消费者向我们买让渠道商帮我们卖课程讲授理论建构案例解析：一件事1-六颗星长效肥2-厨邦酱油3-耐克的传播成本品牌与定位1-宝洁公司的多品牌战略2-路易威登的品牌定位
讲师：陈攀斌查看详情
天上午（8:30-12:00）破冰和团队组建课程模块课程单元重点内容备注引言销售团队组建销售团队破冰体验式项目销售团队组建，团队风采展示销售团队管理理论部分课程模块课程单元重点内容备注现状剖析节销售团队管理的问题及解决之道？谁挡了你的财路-六大陷阱精彩演讲案例分析决定业绩高低的三个致命暗礁管理自己-开创业绩管自己节用你的人格魅力驱动销售1-销售管理者的权力视频分析2-双向信任夯实基础培训游戏3-承担责任变得强大案例分析4-言行影响领导团队小组讨论自信人生两百年，我就是优秀销售管理者1-拉力：销售团队管理者的人格魅力塑造：专业、信任和担当（权力的本质）2-推力：销售盈利模式设计-营销的六种影响力
讲师：陈攀斌查看详情
天上午（9:00-12:00）课程单元重点内容备注销售团队组建销售团队破冰：体验项目：《滚雪球》和《我是记者》体验式项目销售团队组建，团队风采展示（缴纳销售成交基金）学习目标制定，领导开训激励课程单元重点内容备注绝对成交-顾问式销售五步法步：销售人员的自我准备金牌销售的三业：定位、形象和专业课程讲授 形象制定练习金牌销售的三信：信自己、信产品、信团队金牌销售的三情：激情、热情、煽情实操环节实操环节：《销售人员职业素养自我测试》水平测试绝对成交-顾问式销售五步法步：引发兴趣知识1：正确的会谈程序-销售六大问句知识2：什么吸引消费者-四个死穴知识3：顾客心门的朝向-无处不在的逆反作用绝对成交-顾问