蔡剑泓老师的内训课程
高效团队与赢在执行一、课程缘起 当前中国企业进入了VUCA新竞争时代，企业间的竞争变得更加立体、直接和激烈。 在面向数字化、智能化社会，面向不确定的未来，很多公司高管、企业家、学者都在反 思、重新评估战略的价值和作用，并认为战略很重要，但是怎么看待战略，以及如何在 调整中推动战略执行更为重要，对于企业来讲，匹配高效执行力是21世纪竞争制胜的关 键。VUCA时代，企业的方向往往只能做到大致正确，战略和计划很难制定做到非常完美 、周密。即使战略再完美、周密，如果不能得到灵活、敏捷、卓越执行,也是枉然。二、课程目标 本课程帮助中基层管理者在新的时代进行角色定位，修炼新的执行理念
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新员工职业化塑造 一、课程缘起： 新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发 组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异 、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问 题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助 新员工重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化 技能，从而成为企业所需要的合格员工。 二、课程目标： 1.帮助新员工快速融入企业氛围，实现学校人向职场人的转变； 2.了解个人与企业共同发展的全新
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中基层领导力修炼一、课程目标 管理者主要任务是安排合适的人去做合适的事——执行任务！执行任务的过程需要不断 解决问题——问题终结！执行任务需要资源——平台和队伍！管理任务需要能力——管理力 、领导力！而管理力和领导力需要沟通力！本课程旨在帮助管理者明确角色定位，帮 助学员掌握必备的管理技能和必备的沟通技巧，训练必备的领导魅力，致力于打造一 支具备较强竞争力的中基层团队，为公司长期、稳定、快速发展提供动力和智力支持 。二、授课方式 实战理论讲授＋实战案例剖析＋实操模拟练习＋实操问题解决。三、培训课时 2天四、课程大