王威翰老师的内训课程
《高效团队塑造》课程简要大纲 主讲：王威翰课程受众:公司全体人员 课程时间:1天课程背景：团队这一组织形式到底有什么优势呢？一是团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。二是高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。三是促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。四是提高绩效。团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，提高工作效率。企业的发展与竞争力，很
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《团队执行力》课程简要大纲 主讲：王威翰课程受众:企业中基层管理人员、储备干部课程时间:2天授课方式:案例研讨＋情境模拟体验＋提问互动＋精彩点评课程大纲：（本大纲为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。）开篇：执行力测试分析篇1. 透析执行“不给力”2. 企业竞争的本质案例分析1：3. 战略与执行力4. 执行力的定义和层次5. 企业各层级执行流程6. 高执行力人员的行为特征视频赏析、讨论1。七、体验式团队活动:
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《商务礼仪》课程简要大纲主讲：王威翰课程受众: 企业中基层管理团队及全体员工 课程时间: 1天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋现场示范＋角色扮演＋提问互动＋精彩点评授课特色: 现场点评、示范、训练、角色模拟、讨论有机结合，方便学员迅速掌握要领课程背景： 职业礼仪和素养在今天的激烈竞争中显得极为重要，职业礼仪和素养是企业和有关单位选用人才的重要标准;随着继续学习、工作和环境的影响，这种修养还可继续提高。职业人士应该有意识地内化、积淀和升华这一心理品质。衡量一个人的素质，不仅仅要看他的身体素质，更要看他的思想素质、心理素质、文化素质、品格素质、道德素
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《高效团队沟通技巧》课程简要大纲 主讲：王威翰课程受众:企业中基层管理人员课程时间:1天授课方式: 案例研讨＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 以学员为中心，气氛活跃互动，以引导启发方式使学员领悟，并促成行为转化，实用可落地执行课程大纲：（本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。）课程目的： • 通过学习，剖析自身在管理沟通和团队维系方面存在的问题，加以改进。 • 加强管理和提高沟通效率的方法与技巧。