安百尚老师的内训课程
高效沟通技巧与实践讲师：安百尚【课程名称】高效沟通技巧与实践【课程背景】 本课程基于职场核心骨干员工在日常工作场景，良好的人际关系是有效沟通的基础，职场需要遵循七项基本原则助力组织沟通效率提升；工作场景中如何有效的平级沟通、向上沟通、跨部门沟通，从各个纬度提升个人的沟通能力。本课程基于上述场景从六个方面给予了详细的阐述。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】1天【课程要求】分组研讨，按4-5人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸每个小组至少需要2张；准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色；宽胶带、双面胶每个小组1个。【课程大纲】第
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高效能人士的七项修炼讲师：安百尚课 程 纲 要【课程名称】高效能人士的七项修炼【课程背景】《高效能人士的七项修炼》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。 【课程收益】1、培训员工积极主动的思维习惯和思维转化的具体工具；
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管理者的授权与赋能讲师：安百尚【主题】：管理者的授权与赋能【时间】：1天【课程对象】：企业中层管理者【课程背景】：作为一名管理者，我们面对各种各样的挑战：自己每天的工作总是忙不完，而且还越来越多，知道是授权的好处，也想把任务分给下属，又担心下属做不好自己还要返工；自己每天都要处理太多事物，组织的业绩始终不见起色。背后原因是什么呢？本课程帮助管理者深入理解管理的内涵，对管理者的职责和角色要有深刻的理解，学会如何告别传统的被动控制式的管理，赋能员工，激活全员领导力，就要学会授权和赋能，通过授权和赋能，变换领导风格，管理者才能达到无为而治，员工才能有所为。【课程目标】通过本课程的学习，学员将能够：深
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高绩效教练员工辅导讲师：安百尚【课程名称】高效能基于教练的员工辅导【课程背景】教练技术起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。 据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！” 本课程基于教练
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结构性思维--提升你的思考、写作、表达的逻辑讲师：安百尚课 程 纲 要【课程名称】结构性思维—思考、写作、表达的逻辑【课程背景】 本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，该思想也是麦肯锡所有管理顾问必须具备的思维方式。本课程通过讲解结构化思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员写作、思考与表达的结构化的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维结构化，使正确的思路和结果可识别、可传承，最终使得结构思维行为化，行为表现集体化。【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】1天【课程
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新员工职业化素养修炼-如何从校园走向职场讲师：安百尚课 程 纲 要【课程名称】新员工职业化素养修炼-从校园走向职场【课程背景】 随着互联网带来的员工个性的日益突出，作为企业的管理者，如何全面塑造员工的职业化素养，助力组织绩效提升。本课程从学习的认知、新员工的自我角色认知、职业化心态、职场素养、职业形象、职业化行为、压力和情商管理、高效执行、个人职场品牌和职业礼仪、高效沟通等十个模块全面塑造员工的化素养，给工具、教方法、重落地，全力塑提升员工职业化水准。【具体可以根据需要选择合适模块培训】【课程对象】职场中基层员工【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习【课程时长】2天【课程要