华为铁角运作和人员管理

《华为铁三角运作和人员管理》课程介绍 讲师：唐霁【引言】 华为公司全球销售领域的核心是在组织和系统支持下实现一线销售项目任务式指挥，在前方一线，其核心作战单元是以“铁三角”为核心的作战组织。而大部分企业实际在管理中经常面临的困境是：部门各自为政，相互沟通不通畅，甚至对客户的承诺不一致；客户接口涉及多个部门的人员，关系复杂；每个部门只关心自己的一亩三分地，对于客户的需求被动反应、把握不准、响应慢。 如何剖析华为铁三角的运作机制，并在实际中进行人员的绩效管理和激励，值得深入学习和探

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