唐霁——人力资源管理实战专家

★ 原华为某国家HR总监

★ 华为资深人力资源经理

★ 华为大学高级讲师

★ 华为公司领导力专家

曾主导华为中东地区人才中心建设

★ 华为公司薪酬专家

曾主导建立华为巴基斯坦和阿联酋国家薪酬体系。

★ 华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《管理者角色认知》等课程认证讲师。

职业履历

唐霁老师，原华为某国家HR总监，华为资深人力资源经理，华为12年从业经历。就读于山东大学（本科）、南京师范大学（硕士），2005年毕业后入职华为，先后在华为研发体系和海外市场体系任职，有十多年华为人力资源管理工作经验，经历了研发管理的变革、海外市场的重要发展过程，对华为国内和海外人力资源管理有深入的研究和丰富的实战经验。

多次主导研发和市场经营单元的战略规划与执行，打造对应的人力资源体系。

曾全面主导华为苏鲁地区招聘工作，管理万人规模端到端招聘，对招聘管理流程、面试测评、考官队伍建设等有深入研究，华为招聘专家。

建立华为巴基斯坦和阿联酋国家代表处薪酬体系，擅长适配不同的环境建立合理的薪酬体系。

曾建立华为海外中东区域领导力和人才中心，对组织干部管理和人才梯队建设有独特感悟，华为资深领导力专家。

2017年7月离职华为后任上海天诚智能集团人力资源总经理。

2018年8月专业从事管理咨询和顾问工作。

擅长领域：

在干部管理、绩效管理、薪酬管理、招聘管理等领域有丰富的实战经验，擅长人力资源管理体系整体建设和优化。

培训风格

唐霁老师对华为人力资源管理体系有深入的理解和研究，曾任华为大学高级讲师，讲授过《华为企业文化》、《绩效管理》、《管理者角色认知》等领导力课程，擅长企业人力资源管理体系整体建设和优化，在公司战略管理、干部管理、绩效管理、薪酬管理等方面都有丰富的实战经验。

担任职业顾问期间，通过人力资源变革协助企业在行业整体下滑的情况下，实现逆市增长，利润同期增长100%以上的杰出成绩。大多数企业在经过基本的人力资源变革之后，企业的活力和业绩获得巨大进步。

精品课程

《华为人力资源管理实践》

《华为价值链管理体系》

《华为人才链管理体系》

《华为企业文化》

《管理者角色认知》

《有效沟通与激励》

《招聘与面试实战技巧》

《六亿神州尽舜尧，遍地英雄下夕烟——探析华为人才“倍”辈出的密码》

客户见证

江苏雅鹿，南京全信，华肌集团，中国邮政、贝尔地板、扬杰电子、江苏路桥、飞力达、彤天股份、千米网、天诚智能、扬子江药业、新华报业、国显光电等企业…….

客户评价：

唐霁老师的分享逻辑清晰，实战案例丰富，让我们的干部和HR更加深入的理解了业界先进的人力资源管理理论和实践，对我们后续的工作开展有非常大的帮助。

——中国邮政江苏省公司 人才管理部主任 廖文燕

长老（客户起的花名）能将非常专业的内容，深入浅出的讲授给我们公司的高管，大家获益匪浅。我自己本人不断思考和实践，越来越觉得BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在我们公司战略制定和执行方面起到了非常大的作用。

——华肌集团总经理/创始人 徐秀文

唐老师的课程有理论高度，同时又能切中落地的关键，刷新了我对绩效管理的理解。

——扬州扬杰电子科技股份有限公司 人力资源总监 范锋斌

“减员、增效、涨工资！”通过唐老师课程，我更加深入的理解了如何进行有效激励，真正实现“力出一孔、利出一孔”，对我们整体激励体系的变革有非常实际的指导作用。

——南京全信传输科技股份有限公司 人力资源部长 刘琳

通过唐老师的课程，打破了我们对人力资源传统模块的认知，对华为的价值链循环有了更加清晰的理解。全力创造价值-正确评价价值-合理分配价值，不断实现“熵减”，是华为实现人才“倍”出的密码。

——外滩商学院 创始人 叶阿次

唐老师的课程风趣幽默，课堂气氛非常好。有丰富的案例和大量的实操经验，非常犀利，不回避问题。对于我们的干部和HR有很多借鉴的经验。

——江苏雅鹿品牌运营股份有限公司 人力资源总监 王杰