李明老师的内训课程
《现场目视化管理与看板管理》 课程主讲：李明 课时:1天 课程背景 “目视化”是日本工业企业崛起重要的法宝之一，目视化管理让现场每一处都处于管理状态，打造一目了然、傻瓜化的现场，是每个企业梦寐以求的事情。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。本课程以企业推进目视化管理的出发点、技巧、难点为基础，通过实际的案例，讲述一个正确、
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《让企业“获益”的5S管理实战》 课程主讲：李明 课时:2天 课程背景 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 课程目标 本课程是5S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深
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《让企业“获益”的5S与目视化管理实战》 课程主讲：李明 课时:2天 课程背景 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际流程、难点为基础，通过实际的案例，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及持续做
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《让企业“获益”的6S管理实战》 课程主讲：李明 课时:1天6.5小时 课程背景 6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 课程目标 本课程是6S顾问师们多年来推行经
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《让企业“获益”的6S与目视化管理实战》 课程主讲：李明 课时:1天7小时 课程背景 6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进6S工作的实际流程、难点为基础，通