李明老师简介更多
李明老师李老师曾师从日本铃木5S、IE专家奥田先生和丰田本社爱知县发动机工厂精益TPM专家 毛利俊朗/真岗范夫先生，曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导，负责供应商的制造革新与实施，5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、品质焦点改善、制造周期缩短等项目，以达到双赢。接受美国艾默生总部精益管理技术，日本5S,TPM高级管理技术研修，尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣，指导供应商实施数十个焦点课题改善，取得丰硕成果，深得供应商赞赏。负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。 李老师曾成功对供应商实施了将一条流水线改造成3条CELL生产线，实现了人员由35人减少到24人，总生产效率提高52％，制造周期缩短一半的成功经验。 特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与精益生产有机整合，TPM小组焦点课题改善活动方面，通过具体实践，总结出一套独特的实施方法和技巧，在许多企业获得了很高的评价。 李老师是从企业生产管理一线最前沿成长起来的精益TPM专家，有丰富的精益管理经验和生产管理经验。李...详细>>
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- [公开课] 北京大学现代经理人高级工商管理研修班... 2009-11-20
- [公开课] 经济危机下的80后员工培育与管理... 2009-05-16
- [公开课] 清华大学国际银行家与金融投资家高级研修班... 2008-11-13
- [公开课] 清华大学孟母学堂总裁夫人研修班... 2008-05-23
- [公开课] 房地产老板 请远离税务风险... 2008-05-17
- [公开课] EMBA(CEO)总裁硕士研修班项目... 2007-09-01
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