向英俊老师的内训课程
横盘时期标杆房企项目精准运营及管控模式创新【课程背景】 当前的中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期与前期刺激政策消化期“ 三期叠加”的状态，增长速度换挡则是经济结构调整和前期刺激政策消化带来的必然结 果。 城市发展进入到更新改造阶段，城市更新已经成为一个重要的供地方式，也因此成 为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。 房地产行业杠杆率几乎位于10年来最高水平，同时，房地产行业的去库存进程十 分缓慢，库存的增加叠加去化速度的下降，使得房地产行业当前的整体库存情况十分 不乐观。
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基于甲方视角的《标杆房企项目工程管理体系构建及控制》■ 课程背景 2018年全国商品房销售总量同比下降，但前100强市场份额明显上升，销售价格及利润率明显下降。 价格的波动直接影响客户满意度，工程质量管控成为主要的矛盾焦点，如何快速实现从经验管理、制度管理向标准化管理、精细化管理、精益化管理；如何以客户视角、甲方视角来提升工程品质，规避风险，是摆在每个房产公司面前的一道考题。 本课程针对房地产企业对外部资源质量管控（施工企业、监理单位）普遍缺乏明确的管理要求和有效的管理手段、项目最低价中标无法选择性价比优良的施工企业、施工现场工程质量管理普遍缺乏精细化动态管理操作方法等工程质
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标杆房企基于甲方视角的《工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》■ 课程背景 2014年全国商品房销售总量同比下降，但前100强市场份额明显上升，销售价格及利润率明显下降。价格的波动直接影响客户满意度，工程品质成为主要的矛盾焦点，如何快速实现从经验管理、制度管理向标准化管理、精细化管理、精益化管理；如何以客户视角、甲方视角来提升工程品质，规避风险，是摆在每个房产公司面前的一道考题。本课程针对房地产企业对外部资源质量管控（施工企业、监理单位）普遍缺乏明确的管理要求和有效的管理手段、项目最低价中标无法选择性价比优良的施工企业、施工现场工程质量管理普遍缺乏精细化动态管理操作方法等工程质量管理瓶
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不确定环境下的房地产项目精准运营及管控 主讲：向英俊 ■ 课程背景当前的中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期与前期刺激政策消化期“三期叠加”的状态，增长速度换挡则是经济结构调整和前期刺激政策消化带来的必然结果。城市发展进入到更新改造阶段，城市更新已经成为一个重要的供地方式，也因此成为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。房地产行业杠杆率几乎位于10年来最高水平，同时，房地产行业的去库存进程十分缓慢，库存的增加叠加去化速度的下降，使得房地产行业当前的整体库存情况十分不乐观。某创进入某城6个月，完成了接500亿左右的销售，其固然有价格方面的因素，但其在产品配置、业态
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房地产企业项目管理体系应用及进阶实战培训 主讲：向英俊课程背景：本课程是基于美国PMI项目管理体系，理论与实操相结合的房地产企业项目管理体体系应用及进阶课程，系统阐述房地产项目管控的体系构成：项目管理五大过程组与十大知识领域的知识体系，以房地产企业具体项目为实操案例进行规范的指导形成企业的组织过程资产达到实战应用的目的，既有案例实战又有管理技能分享，为房地产企业的项目管理提供标准化的工具和技术，提升房地产企业的整体管理水平。课程价值：熟悉项目和项目管理概念，了解项目管理体系，掌握项目管理过程和技巧，掌握项目管理的重点，领会项目管理的思想，交
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课程背景： 本课程是基于美国PMI项目管理体系，理论与实操相结合的房地产企业项目管理体体系应用及进阶课程，系统阐述房地产项目管控的体系构成：项目管理五大过程组与十大知识领域的知识体系，以房地产企业具体项目为实操案例进行规范的指导形成企业的组织过程资产达到实战应用的目的，既有案例实战又有管理技能分享，为房地产企业的项目管理提供标准化的工具和技术，提升房地产企业的整体管理水平。课程价值： 熟悉项目和项目管理概念，了解项目管理体系，掌握项目管理过程和技巧，掌握项目管理的重点，领会项目管理的思想，交流项目管理经验和教训，用项目管理的方法来指导项目实践课程对象 房地产企业各部门、各分公司、各项目的中层以