张铸久老师的内训课程
渠道拓展与品牌推广 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《渠道拓展与品牌推广》【课程收益】 ■ 运用专业的技巧克服渠道拓展阶段的障碍 ■ 分析影响渠道拓展的关键因素 ■ 建立有效的渠道拓展战略和计划 ■ 帮助企业的销售人员了解渠道销售前沿理念，意识到卓越渠道销售所具备的能力； ■ 增强渠道客户购买意愿，加速达成协议，快速提高销售业绩；【课程对象】 资深销售
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商务谈判与沟通技巧 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《商务谈判与沟通技巧》【课程背景】如果你的企业谈判人员在销售谈判时出现下列问题，你会怎么帮助他们？ ➢ 谈判的氛围剑拔弩张，互不相让，处于僵持状态； ➢ 想要和对方达成协议，又担心还有后招，迟迟下不了决定，错失良机； ➢ 有时处于强势，有时处于弱势，一味的强势或弱势，短期内是可以成交，那长期合作 有怎样呢？通过哪些方法能让谈判人员迅速掌握以下技能
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团队激励 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《团队激励》【课程背景】【课程收益】调整员工心态，激发工作活力和激情；增强员工的责任感和执行力；学会自我激励，坚定信念，达成业绩目标；4、增强集体荣誉感和团队合作意识，升华团队凝聚力。 【课程对象】【授课方式】 理论讲解+情景呈现+ 案例分析【课程时长】1天，6小时/天 【课程大纲】一、什么
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团队员工士气提升 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《团队员工士气提升》【课程背景】【课程收益】通过学习改变学员的“打工”思维，培养高效能的创业心态，以老板的心态做员工的事情，提升学员主观能动性，树立职业化的健康形象，提升个人精神面貌与企业形象，从而提升团队和组织效能。掌握实用的沟通技巧，培养高效能的行为习惯，提高工作效能，进而降低管理成本，提高企业绩效。【课程对象】【授课方式】 理论讲解+情景呈现+ 案例分析【课程时
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经销商管理能力提升 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《经销商管理能力提升》【课程背景】如果你的企业内出现下列问题，你会怎么帮助经销商（简称合作伙伴）？ • 经销商不愿意扩大经营团队；不愿意增加资金；不愿意配合公司完成新产品的推广； • 经销商与区域管理部门经常出现矛盾，并且能以协调一致； • 经销商对于如何筛选分销商没有具体思路，对现有的分销商管理束手无策；通过哪些方法才能让经销商迅速掌握以下知识点？