张铸久老师的内训课程
时间管理大纲如果你所在的企业面临着这样的困惑：员工做事情总是一拖再拖，突发事件不断，方案迟迟拿不出来； • 管理者感觉员工的压力在正常范围内，但员工已经处于快要崩溃的边缘；怎么做才能让员工时间与压力滚离得当： • 使员工将对的事情做对；避免压力带来的亚健康，保持积极的情绪；提高决策速度和质 量，人际关系和睦； • 帮助公司提升业绩，改善公司氛围和员工士气，降低安全事故发生率，提高客户满意度 ，降低离职率......本课程将从以下内容帮助学员提升时间管理的能力。第一部分 时间管理 • 从心态出发 引发学员对时间管理“痛”的思考，认识到时间的宝贵，进而引发学习兴趣 （我需要管
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双赢谈判技巧如果你的企业谈判人员在谈判时出现下列问题，你会怎么帮助他们？ ➢ 谈判的氛围剑拔弩张，互不相让，处于僵持状态； ➢ 想要和对方达成协议，又担心还有后招，迟迟下不了决定，错失良机； ➢ 有时处于强势，有时处于弱势，一味的强势或弱势，短期内是可以成交，那长期合作 有怎样呢？通过哪些方法能让谈判人员迅速掌握以下技能： • 用积极的心态对待谈判； • 谈判前能做好功课，知己知彼，做到有备而来； • 谈判过程中能从容的应对对手的施压和计策，随心而动； • 能及时抓住关键时刻和机会，尽量促成生意； • 谈判时要注重平衡长期利益和关系，不因短期利益而因小失大；其实谈判人员最需要的是心理上
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有效沟通与激励 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《有效沟通与激励》【课程收益】1、有效利用肢体语言，提高沟通能力2. 掌握人际风格沟通技巧3. 提高与上司的沟通质量,改善与下属沟通的方法4. 通过沟通改善与其它部门的工作关系，建立和谐工作氛围5. 学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用6. 掌握对员工激励的基本方法与原则，有效激励员工士气7. 学会激励员工，提升部门战斗力和凝聚力，
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卓越销售管理 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《卓越销售管理》【课程背景】【课程收益】 ■ 了解管理者的观念与实际管理工作误区避免弯路 ■ 掌握多个从实践中摸索提炼的实用管理技巧 ■ 提升管理者部门规划与公司日常工作执行力 ■ 学会有效辅导提高员工工作能力与绩效的方法 ■ 掌握做好管理的核心真谛 【课程对象】销售主管、销售经理【授课方式】 理论讲解+情景呈现
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专业培训技巧》（初级技巧篇）讲师是开始培训的第一个工作，讲师的主要工作是给新员工和一线员工做培训，培训的主要内容是教知识，公司的产品知识，公司的各种规章制度和行业的新知识。培训时讲师主要用演讲的方式传递信息，并且使用PPT视觉演示加深学员对重要信息的印象。讲师对知识的培训后如果再进行书面测试，培训的效果会更好的。培训课程结束时，学员将能够： 描述培训教育学习的区别区分知识，技巧，态度这三个不同的培训内容运用专业的演讲技巧设计培训的有效开场知道六种互动的培训技巧学习制作PPT和学员WORD辅助教材 第一章 培训的目的和方法 培训,教育,学习的区别培训师和老师的区别什么是知识