张山曼老师的内训课程
九型七步成交法 帮助企业: ※ 帮助销售管理层明白带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤; ※ 帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯; ※ 帮助销售团队掌握可以操作的简单易行实战的销售工具等。学员对象:销售团队课程大纲 Course Outline 《九型七步成交法》课程大纲 第一部分:销售的三大核心思维---销售的核心 核心思维:1、建立信任,销售的地基 2、挖掘需求,销售的楼体 3、给与利益,销售的楼顶 4、九型人格概述:识人的工具 5、积极主动,销售的原
讲师:张山曼查看详情
《九型人格与领导力》课程背景:众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢“自我管理从哪里开始?”“我需要改善哪方面,才能更好的提升我的领导力?”“怎样才能有效的提升?”未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者,器之。——《论语•颜渊》(使用人,按照各人的才能合理使用。器之,按各人的才能合理使用。)夫圣贤之所美,莫美乎聪明;聪明之所贵,莫贵乎知人。知人诚智,则众材得其序,而庶绩之业兴矣。管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了
讲师:张山曼查看详情
九型人格与选人用人课程收益:九型人格深入和运用:明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道;学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、用人、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。掌握如何省心省力的用人;学会接纳欣赏自己和团队成员;增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源;掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费;知己知彼,优化人际资源运用;提升管理效能,建立优胜团队。课程时间:1—2天,6小时/天课程对象:所有管理者。 课程大纲:第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述1.九型人格是什么?2.九型人格的起源及发展历程3.性格的形成因素4.九型人格与其
讲师:张山曼查看详情
九型人格与职业规划学员收获: ※ 明白九型性格的优略势; ※ 掌握九型性格的发展方向及职业选择; ※ 掌握九型人格的短板及职业规划;学习对象:企业全员课程大纲 Course Outline 《九型人格与职业规划》课程大纲第一部分:职业规划的三大核心思维---职业规划的核心 核心思维:1、了解内在潜能 2、职业目标与方向 3、人格与职业匹配 培训效果: 1. 掌握9种人格的内在潜能; 2. 掌握9种人格的职业目标与方向; 3. 掌握9种人格的职业匹配; 经典语录 ——天生我材必有用第二部分: