许志勇老师的内训课程
《集团资金管控与融资模式创新》课程大纲【课程对象】 1、集团企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁； 2、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】第一模块：国际金融市场与集团海外融资 1、国际金融政策与海外投融资环境； 2、海外融资市场特点与中国企业集团海外融资策略； 3、海外融资主要模式； 4、集团海外业融资成功案例分析； 5、海外债、内保外贷等债权融资分析。第二模块：海外资本市场与海外IPO上市 1
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《家族财富的风险及对策》课程大纲 【课程对象】1、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者、银行理财经理、人寿客户经理等；2、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】1、家族财富管理⑴家族式专项资产管理⑵完全专属的理财产品2、家族综合财富管理⑴家族理财室⑵地产规划、税务规划、子女教育、法律咨询⑶购买艺术品以及生活等，财产的传承。3、维持家族财富应该考虑什么风险⑴过度配置现金、黄金或低风险低收益的债券⑵将一种风险（投资风险）交换为另一种风险（资产无法长期保值的风险）4、中国家族企业普遍出现传承问题5、家族财富传承中常见的风险问题 6、健康风险，触发家族传承风险的导火索7、婚姻风险
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《价值创造与报表分析、资源聚合与营运资本管理》课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者； 2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等； 3、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁；4、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程时长】 2天（6小时/天） 【课程特点】 1、咨询服务强调删繁就简，重解决问题和方法的适用性研究，观点新颖，具有很强的系统性，论述精辟，内容通俗易懂，自由轻松学习，深受政府和企业好评；2、管理实践、
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《建筑企业融投资案例解析及其风险管控》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融资模式操作实务，行业高负债、去杠杆方法；3、全面掌握项目融资模式创新主要实操方法，BT、BOT、PPP等融资风控措施；4、掌握建筑施工企业投融资分析方法与其主要融资模式的选择；5、掌握集团企业投融资风险管理基本策略、最新手段与实操方法、集团化融
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《建筑企业融投资案例解析及其风险管控》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、掌握企业五十种基本融资模式操作实务，行业高负债、去杠杆方法；3、全面掌握项目融资模式创新主要实操方法，BT、BOT、PPP等融资风控措施；4、掌握建筑施工企业投融资分析方法与其主要融资模式的选择；5、掌握集团企业投融资风险管理基本策略、最新手段与实操方法、集团化融
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《基于财务资源配置的企业集团财务战略和财务分析》课程大纲 23812548260【课程对象】1、各类企业集团财务副总裁、财务总监、总会计师、财务经理、投资总监、主办会计、会计主管、注册会计师；2、各类企业集团董事长、总经理、副总经理等企业中高层管理人员；3、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程特点】1、【讲解与讨论互动】手把手教，面对面谈，易学易懂易用；2、【提问与解答互动】凝炼思路，讲解工具，解决实际问题；3、【增值与更新互动】头脑风暴，贴近实战，更新知识体系；4、【理论与实践互动】案例讲解，结合实际，加速价值裂变。【课程模块】一、如