王晨阳老师的内训课程
⊙课程主要内容（Main points） 沟通的经典课程--结果为导向的沟通一、真正认识沟通 1、沟通的理论定义（书本上的）2、沟通的实践定义（实践总结的很实用）3、沟通必须考虑的的7个要素4、影响沟通结果的3个权重分析5、沟通的3种结果及其分析6、沟通的距离原理在实践中的应用7、沟通改错--实践纠正错误的沟通观念（1）换位思考就是站在对方的位置思考（2）对方听我的就是好的沟通结果（3）沟通信息能够百分百传递和接收（4）一种沟通手段就可以达成沟通好的结果8、“反馈” 在沟通中的实际运用二、与领导的沟通 1、与领导沟通前的准备（1）观察背景（2）调整心态（3）准备工具（4）整理内容（5）预设答案
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部分：传统风水文化的渊源和起点1）传统文化主要内容架构图道术主要内容：2）“风水”一词的由来风水的别名3）风水的概念4）风水设计策划的核心风水设计核心第二部分：住宅风水设计1）选择社区2）吉宅举例（实景照片与示意图）3）大门1、门外形煞（1）、斜路直冲（照片）（2）、刀煞（照片）（3）、穿心剑（照片）（4）、楼梯退财（照片）4）入门宜三见5）入门不宜三见6）玄关（照片）1、适度通透2、规格适中3、明亮整洁4、玄关风水五要点（照片）5、玄关植物（照片）7）客厅1、颜色与朝向2、财位风水设计（照片）（1）十大要点（照片）（2）客厅饰物禁忌8）卧室（案例具体分析照片）9）儿童房（照片）1、位置2、地
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前言国学通览-- 国学体系架构图解析国学包含哪些主要内容一刻钟时间，学员即对国学有明确系统的认知部分--中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1、中层干部的现状■思考：请用一个字来形容中层干部的现状？■是什么原因造成了这种现状■先天Vs.后天2、中层干部的角色认知■管理者与非管理者的根本差别是什么？■什么是中层干部的核心职责？■中层干部的三项关键任务■中层干部管理的五大工作■中层干部在企业架构里的位置3、中层干部的成长■管理者的思维方式--从提升自己到提升别人■中层干部应具备的态度与素质--勇担责任与值得信任4、优秀企业案例分享第二部分--中层干部的自我管理第2章：中层干部的时间管理1、
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部分：道家在传统文化中的地位1）传统文化主要内容架构图2）道家在传统文化中的地位3）道家与其他各家的关联第二部分：道家历史和主要思想解析1）道家起源的传说1、谁是道家“讲师”2、早的道家经典3、道家位大成者和推广者是谁2）道家思想的主要组成及其历史背景 1、黄老思想 2、隐士思想3、方术智慧4、老庄思想3）道家主要用途4）道家文化简史1、伏羲2、黄帝3、先秦道家文化4、东汉5、魏晋6、唐朝7、宋、元8、明9、清第三部分：开启《道德经》之门1）为什么叫《道德经》？2）什么是“道”？1、浅解2、深解3）什么叫“得道”？1、浅解2、深解4）道家有哪些“修道”方法？5）《道德经》的历史6）如何学习《道
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前言国学系统通览（一刻钟时间）一、国学体系架构图互动：诸子百家包括哪些家、国学包括哪些主要内容十分钟之内让学员全部掌握二、传统文化主要用途-- 积极的古代“成功学”修炼身心健康培养积极心理完成事业目标解决矛盾问题解脱人生烦恼成就个人梦想建设美妙生活讲体道-- 管理的内涵一、传统文化定义管理的终目标二、传统文化定义组织的概念第二讲易性-- 卓越管理者素质1、恰到好处运用大智慧-- 韬光亲历案例：上市公司的忙碌总监2、以柔制刚的领导智慧-- 贵柔互动：什么是真正的“柔”？“柔”不是“弱”互动：学员参与表演“柔”与“刚”的关系3、有而不居的领导之道-- 贵谦互动：解析国学中具体怎样做才是谦虚4、胜人
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部分：儒家在传统文化中的地位1）传统文化主要内容架构图2）儒家在传统文化中的地位（互动）3）儒、释、道的不同之处（互动）第二部分：儒家历史和基本知识1）儒家起源1、儒家从何而来（互动）2、谁是儒家“讲师” （互动）3、儒家位重要人物是谁（互动）4、儒家第二位重要人物是谁（互动）2）儒家常用名词含义与实际应用方法1、“礼” （互动）2、“礼”在现代职场的运用3、“中庸”（互动）4、中庸在现代职场的运用5、“仁” （互动）6、仁在现代职场的运用7、“义” （互动）8、义在现代职场的运用9、“君子” (互动）君子之九思君子之三畏君子与“绅士‘的关系3）儒家主要经典有哪些4）学习这些经典的窍门是什么（