欧阳海淼老师的内训课程
课程名称：《教你如何做督导系列课程》前言： 你是一个优秀的店长，可你是一个优秀的督导人员，一个优秀的管理者吗？ 从单店到多店，从执行者到管理者，角色的转变，责任的加重，让众多的新手督导无所适从。 本系列课程内容，将从督导的角色认知、工作流程，到目标管理、人员管理、现场管理、培训技能等全方位打造全能督导！让你从平凡到优秀，从优秀到卓越！【课程形式】 案例分析、演讲、角色模拟【培训时间】7天教你如何做督导系列培训（7天）1. 教你如何做督导——角色篇 1天2. 教你如何做督导——管理篇 2天3. 教你如何做督导——培训篇 2天4. 教你如何做督导——教
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课程名称：《代理商如何破茧成蝶》前言： 在服装行业多年，以前经常有朋友问我，欧阳老师，你是服装行业做培训的啊，挺好的啊，你们服装行业好暴利的，很挣钱哎。其实对于业内人士来说，服装行业暴利，开店就赚钱这些概念应该来说是很久远的事情了，你去问现在的服装代理商和加盟商，大家都会有一句心声，现在的生意啊，越来越难做。品牌多，竞争大，促销频，顾客挑，终端门店分到手的蛋糕也越来越少。 然而，相信大家都听过这样一句话：最好的市场，也有最不好的生意；最不好的市场，也会有相对好的生意。而往往我们的店铺会觉得很迷茫，到底从什么时候我的业绩开始比别人差，我比别人差在哪里？也
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课程名称：《门店业绩倍增的五大关键》前言： 衡量一个优秀销售人员的重要标准，就是销售业绩。 而衡量一个优秀店长的重要标准，也是门店业绩。 业绩不是唯一的，不是万能的，但没有业绩万万不能。 品牌多，竞争大，促销频，顾客挑，终端门店分到手的蛋糕也越来越少。那么如何在同样的竞争条件下，让我们的门店业绩倍增呢？ 面对日益激烈的市场竞争，日益雷同的产品风格，耳闻千篇一律的“欢迎光临”“谢谢光临”，我们的市场竞争力在哪里？我们的服务差异化又在哪里？如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，找到我们个性化的赢利点？建立属于我们自己的服务风格？！【课程收益】1.
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《终端门店如何选人、用人、育人、留人》课程介绍 前言： 在21世纪的第二个10年，跑马圈地的时代已经成为历史，零售市场面临沉重的压力。一方面,以前依靠大量开新店的增长模式已经难以持续；另一方面,运营终端零售门店的各项费用越来越高,提升单店销售业绩成为时尚行业的共识。 经过长期的观察，我们发现，相同的城市，相同的气候，相邻的位置，类似的品牌定位……在同样的市场环境下，各门店起点几乎一样。然而，为什么假以时日，不同门店的销售业绩却出现几倍甚至十几倍的差距呢？那些皇牌门店的高业绩究竟从何而来？又是什么因素成就了这些门店独树一帜的辉煌？ 答案是：
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成就辉煌之巅——终端导购心态激励前言： 你是不是总是为员工工作不够投入而烦恼？ 你是不是经常为了员工的消极心态苦口婆心而不见起色？ 你的店铺是不是经常因为导购的状态和服务意识在不断损失客流？！ 商场如战场，每一个导购都是我们品牌的前锋，是我们品牌的代言人！ 作为销售行业来讲，什么样的员工是我们好的销售人员呢？ ——首先是激情！ 没有激情，心态不够积极的人，永远创造不出好的销售业绩！ 说到这里也许有人会说：销售做久了都会出现做疲的现象，这是难免的。那面对如今 诸多80后、85后的导购群体，如何激励员工，使她们能够持
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前言： 经常在培训课堂中听到我们的代理商、加盟商学员们说：欧阳老师，怎么提升业绩，是我们最关注的。使用您这些方法之后，我们的员工业绩有明显提升；能不能把您课堂上的这些精华，转化成文字的东西，您也出一本书，让我们的学员在上课之余，还可以再温习，同时能让更多的人掌握业绩快速提升的方法，让更多的店长可以快速成长….. 相信大家都听过这样一句话：最好的市场，也有最不好的生意；最不好的市场，也会有相对好的生意。而往往我们的店铺会觉得很迷茫，到底从什么时候我的业绩开始比别人差，我比别人差在哪里？也经常听到很多代理商和加盟商说，奇了怪了，我们什么都差不多啊，店面装修不比他们差，导购也挺漂亮的，品牌