刘洪兵老师的内训课程
管理决定未来 ——新任管理者角色定位和心智修炼【课程背景】 我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。 ——彼得·德鲁克 在全球的竞争风潮下，人们日益发觉二十一世纪
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把战略落实到底——战略思维与战略执行核心机制构建实务刘洪兵教授【课程背景】孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云人们通常错误地认为，只要制定正确的战略就可以超越竞争对手。实际上，在竞争中战略的作用还不到一半。在大多数情况下，真正的问题不是战略不好，而是执行不力。——《财富》杂志的封面故事超过72的CEO认为成功执行商业战略远比制定战略要难得多。3742690896620【课程特色】该课程以刘洪兵老师自主研发的战略落地 6+3 系统理论模型为依据，深入细致地讲解了战略落地的
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势者生存——企业战略思维与战略规划实务刘洪兵教授全球经济最终将会出现一种半有序模式，增长放缓至较低水平，但不是全球性的全面衰退。——纽约梅隆首席经济学家理查德•霍伊一个经济体仍在增长，但增长的速度赶不上产能的扩张，于是，闲置的产能和失业者越来越多……经济的需求面失灵，即私人消费不足以充分利用可用的生产能力……——诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼越来越多的证据表明：中国经济已经进入了一个特征非常明显的周期——增长性衰退。这一时期的显著特点是：经济增长缓慢、传统企业发展经验失灵、企业发展举步维艰……【课程特色】战略制定是“理性”+“直觉“的过程，“理性”源自“方法论”，而“直觉”源于“战略思维”
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把战略落实到底 ——战略思维与战略执行核心机制构建【课程背景】 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ——马云 人们通常错误地认为，只要制定正确的战略就可以超越竞争对手。实际上，在竞争中战
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从规划到执行 ——企业“十三五”规划落地方略【课程背景】 “十三五”时期是全面建成小康社会、实现我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标的决胜阶段。制定和实施好“十三五”规划建议，阐明党和国家战略意图，明确发展的指导思想、基本原则、目标要求、基本理念、重大举措，描绘好未来5年国家发展蓝图，事关全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党战略布局的协调推进，事关我国经济社会持续健康发展，事关社会主义现代
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“战略黄埔”卓越将帅训练系列C任“势”——战略执行效能行动教练式微咨询【项目开发背景】战略不能落地的死结在哪里？一是战略本身有盲区，二是高管思维不一致，三是中层能力有差异……归根结底是利益格局没有打破，触及利益比触及灵魂难。【项目特色】战略落地“效能”行动项目是帮助企业在短时间内构建起企业战略落地机制的综合性智力服务项目。该项目综合运用咨询、培训、行动学习、教练技术等智力服务手段，通过专家与企业中高层管理人员的深度互动，帮助企业在短时间内完善企业战略管理成果、构建企业战略管理机制、提升企业中高层战略管理能力，打造企业战略管理的核心竞争力！与传统咨询、培训相比，效能行动项目能够实现外部专家与企业