黄宏山老师的内训课程
讲关怀心灵——时代巨变与基本对策一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅二、与时俱进：新时代的领导策略1、新时代领导者的使命之一：弥合员工破碎的灵魂2、新时代领导者的使命之二：激发员工自动自发工作3、领导策略之一：从关注8小时之内走向全景式关注4、领导策略之二：从依赖权力领导力转向培养非权力领导力5、领导策略之三：在传统的刻板工作形式之中注入娱乐性元素6、领导策略之四：在正式组织之外激发非正式组织的力量案例解读：京东的管理困境与生机第二讲卓越感召力——正
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讲 沟通从心开始 一、被困扰的心灵１、沟而不通是因为心灵背叛了自己２、四大黑匣子：我们如何为自己辩解二、东方哲学的解困智慧１、三家店里卖什么２、灰度世界：心灵如何自处第二讲 深度沟通四原则 一、修炼正见１、心灵地图的形成与固化２、用苦难修订你的心灵地图二、四大原则１、包容差异２、改变自我３、效果导向４、方式优先第三讲 深度沟通模型 一、沟通的主体１、两个你在说话２、两个他在倾听３、沉睡者：原始人二、影响沟通效果的两股力量１、沟通的场景２、个人成长的社会背景第四讲 中层经理基础沟通技能 一、听的技能１、听的三层意味：已说、未说、弦外之音２、影响倾听四要素：偏见、预见、我见、他见３、听到别人喜欢说
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讲 潜龙法则一、职场晋升三通道１、揭竿起义——推翻上司自己上２、一步登天——权压上司跳着上３、水到渠成——推动上司一起上实践运用：楚汉未争，胜负已判二、潜龙法则１、守时守位２、自我砥砺３、附骥远行实践运用：蒙牛败走三聚氢氨第二讲 敬畏的智慧一、敬畏哲学１、“富豪榜”何以变成“杀猪榜”２、龙蛇之变３、君子三畏４、敬畏的本质：自律实践运用：郭子仪低调建王宫二、敬畏三行１、久而敬之２、劳而无怨３、道人之善实践运用：任正非的冬天第三讲 具见的智慧一、具见哲学１、忠奸之道２、具见思维：不谋全局者不足谋一域实践运用：美国西南航空崛起之谜二、具见之道１、思而不学则殆２、职场学问八维３、万物一马实践运用：孔子
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开场白：领导力素能模型 讲 灰度生存之度 一、空明无执的心灵１、东方三大哲人的感悟２、灰度曲线——中庸之德二、灰度生存四定律１、相对率——世界是相对的２、或然率——没有什么是必须的３、证果率——有效果才是关键４、求己率——天要下雨，自己带伞第二讲 感召力三项修炼 一、完善人格１、领导者人格九宫格２、人格破窗效应二、率先垂范１、天下熙熙皆为利来２、率先垂范的六个维度三、共启愿景1、谁的愿景谁努力2、故事是心灵的烙铁3、重复是好的记忆方式实践运用：毛泽东的魅力第三讲 组织力三项修炼 一、明晰职能１、决定职能的两大因素：价值活动与预定目标２、一个萝卜一个坑３、职能总是与时俱进实践运用：谁是责任人？二
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开场白：职业化素能模型 讲 养育健康心灵 一、天地一指，吹万不同１、人生的真相２、东方三大原典哲人的发现３、灰度生存曲线二、灰度生存定律１、相对率——世界是相对的２、或然率——没有什么是必须的３、求己率——一切源于自己４、证果率——有效果才是关键第二讲 六大职业化心态 一、积极心态１、多元化成功——不要钻进成功的牛角尖２、发现事实——概念是自欺欺人的迷雾３、尊重困难——人生由一系列的困难与挑战组成４、珍惜当下——多想想自己已经拥有的5 、正确比量——人生永远“比上不足，比下有余”6 、寻找方法——任何问题都至少有三种以上的解决方法二、舍得心态１、具见——胸怀是见识的体现２、名利——名利是成功的