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陈复思 老师
  •  所在地区: 台湾
  •  主打行业: 不限行业
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陈复思老师的内训课程

  一、 确定营销战略  1、 正确把握市场因素  (1) 外部因素  ① 社会经济条件变化  ② 金融政策变化  ③ 企业经营发展状况  ④ 金融市场竞争状况  (2) 内部因素  ① 银行服务  ② 存款种类  ③ 银行对客户的信贷服务  ④ 银行信誉、实力和员工形象  ⑤ 银行与社会各界的关系  2、 正确研判公司客户存款业务的发展趋势  ① 存款竞争规范化  ② 存款方式多样化  ③ 存款账号灵活化  ④ 存款服务高效化  二、 制定营销策略  1、 信贷牵引策略  ① 对信誉高、效益好、实力强的企业  ② 对在本行开立特别是基本账户的公司客户,争取与其签订银企合作协议。  ③ 引导公

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  讲、营销队伍管理的常见问题  1.中国企业营销管理的困境  2.中外企业营销管理的差异  3.中国市场的环境的五大特征  4.营销队伍常见的七个问题  5.营销队伍现状的分析  第二讲、领导者的角色认知与职责  1.领导者与管理者的工作差别  2.领导者常见的观念误区  3.领导者常见管理误区  4.良好团队的七个特征  5.团队管理的原则  6.有效控制的核心目标  7.领导者的管理职能  8.领导者的工作职责?  9.领导者角色定位  10.优秀的领导者  第三讲、营销系统的薪酬设计  1.“营销模式”与薪酬设计  2.“市场策略”与薪酬设计  3.“设计与适用”与薪酬设计  第四讲、

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课程大纲:   一、孙子生平   生于约公元前672年,中国春秋末期齐国人,后来到了吴国帮助吴王阖闾图强争霸;世传孙膑生于孙武百余年后阿鄄之间,即今山东濮县境,亦是孙武后世子孙,尝习兵法于鬼谷子,尔后因同学庞涓嫉妒其才,以法断其两足而鲸之,终以减灶术诱敌深入,歼灭魏将庞涓于狭道马陵。   二、学习孙子兵法的目的   1、可以完善自己的人生计划,终身立于不败之地。   孙子兵法的计划内容贯穿[道;人生的普世价值,天;客观宇宙自然气象时间规律,地;客观宇宙自然环境空间限制,将;主要干部和专业经理人的具体条件,法;组织管理和资源的运用及调配]等等人类有关生活生存的相关因素,若能依据其布局来作人生计划

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  部分:价格面临的危机及突破  一、价格战的危机  ■价格战对企业的危害  ■价格战对行业的打击  ■价格战对产业的重创  ■案例分享:电气自动化行业的价格战危机  ■经典案例:施耐德《执掌未来-源创力;中国2007全球巡展中国站》并《施耐德(中国)电气二十周年庆典》的大型活动对企业行业的借鉴  二、价格战的成因  ■外部环境  ■中国制造  ■核心竞争力  ■市场份额  ■案例分享:巨亏之下依旧打折,航空价格战“损人又损己”  三、打价格战的必备条件  ■规模效益  ■高速效率  ■庞大体系  ■资金后盾  ■案例分享:不打价格战网通、电信签君子协议  四、打价格战的方法与策略  ■价格战

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