胡入懿老师的内训课程
卓越管理者角色认知与必备技能提升课程背景： 目前国内经济新常态，企业发展前景变化莫测，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色，是管理者搞清自己定位的关键；但是目前企业现状中，管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导致80的管理者中超过50的工作产生“毫元价值”或“价值缩水”。可见，企业的管理者角色正确定位认知决定着组织的工作效率和结果，影响着组织效能，因此管理者角色正确定位非常重要！ 本课程通过清晰的逻辑和推理，帮助管理者明白自己所处职
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冲突管理技术课程背景：冲突管理作为企业实现收益最大化的必要前提，在现代企业管理中存在的价值在于最大化避免或减少企业中人们相互影响过程中的出现不利的矛盾和冲突，以达到企业工作高效运营。但是，根据美国管理协会一项调研，一位管理者至少有24工作时间是花在冲突管理上！当管理者传递决策指令时，都希望团队成员服从100执行，但为何结果多打折扣？面对工作中的各种争端、矛盾和冲突，管理者如何有效解决？面对冲突管理中的负能量，如何进行情绪的自我管理？团队的情绪管理？让团队工作效率不受影响？……面对种种疑问，无疑加大了企业对管理者冲突管理能力提升的重
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卓越管理者之打造团队高效执行力课程背景：面对日趋激烈的市场竞争，企业迫切需要一支高效执行力团队，如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任？如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果？如何个人在团队中迅速成长成为团队的核心成员？企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。深层次的理解团队的定义及高效执行力的本质目的，是本课程的核心价值。课程收益：● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具● 通过学习，学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感● 积极心态完成工作目标，
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人力资源精细化管理提升课程背景：我国处于宏观经济增长调整为中高速和产能过剩经济新常态，这一现状将持续很长一段 时间。形式严峻，企业倍感压力，艰难转型或升级是唯一出路。2017年人力资源管理者们面临巨大的挑战，企业面临生存困难和激烈市场竞争，人力资源管理与开发已成为企业制胜的最重要因素之一，系统地学习有关人力资源管理的专业知识和技能对人力资源合理配置、管理和开发，提高企业组织管理和生产业绩，提升公司人力资本投资回报和企业盈利有非常重要作用。据统计：如果生产、销售业务部门都具备一定的人力资源管理专业管理知识，企业的综合效益将提高40％！课程收
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经济新常态下劳动法规与用工风险防控课程背景：我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态，这一现状将持续很长一段时间。企业形式严峻，能顺利度过这个困难时期，尤为重要。作为一名人力资源管理者，不可避免将面临巨大的挑战：◆集团组织架构调整（关、停、并、转），随之而来的人员工作量分析和减员、并岗、调岗必然的发生。◆日常工作中的防火墙已经完善，您的思想和心态上是否已经做过了梳理，都准备好了吗？管理者与员工矛盾激化的，工作氛围紧张，员工投诉、仲裁的完美处理。◆ 企业公众形象的维护。如何在危机时期成为一枚定海神针，与企业一起走出困境，人力资源风险防控是一门必修专业