胡入懿老师   人力资源管理实战专家

中国政法大学EMBA

全国人力资源管理师

云南华业集团、海达集团特聘人力管理咨询顾问

8年管理者技能及素质提升培训辅导实战训练师

15年人力资源管理从业经验（国资/外资500强/标杆股份制企业）

曾任：进出口集团公司（国企）丨销售经理

曾任：家乐福有限公司（世界500强 外资）丨人力资源部经理

曾任：中致远路威（外资）丨人力资源总监

曾任：迪坤汽车集团（股份制）丨人力资源副总经理

 胡老师有15年人力资源管理从业经验（国资/外资500强/标杆股份制企业），专研并实践于企业运营管理、人力资源体系建设和管理人才培养，曾服务于家乐福、中致远路威、迪坤汽车集团，担任人力资源副总经理等岗位；擅长于企业人才管理、绩效提升和管理层后备员工技能等方面培训，连续2年被华业集团和海达集团聘任为人力管理首席咨询顾问，曾为汽车行业、商业银行、制造行业、学校等管理层和骨干员工轮训260多期，总培训课时上2万余课时，培训学员达近1万人，培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%。

职业经历：（8年连锁+7年汽车）

★世界500强企业、国际化零售连锁集团——家乐福集团（外资）人力资源部经理，负责组织制定和完善人力管理制度并监督执行，搭建培训体系，成功培养出2名人力主管；所带领的人力团队获得在中国区人力资源管理108家店面审计评选出的前3名。

★全国大型汽车经销商集团企业，20个4S店——中致远汽车集团（外资）人力资源总监，获得国家二级人力资源管理师资格证，进行企业人才管理，培养了2名优秀人力资源经理。

★云南第一新能源汽车销售集团——迪坤汽车集团（股份制），人力资源副总经理，负责搭建人力管理体系外，顺应组织发展，开展申请国家人力政策补贴项目，成功为企业申请金额累计26万元，有效降低了人工成本5%。

部分成功案例：

¤ 华业集团及下属公司，人力资源/管理系列课程 轮训20场次

自2015年起，为华业集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，后聘请胡老师为华业房地产、华业金融小贷公司、波息湾度假酒店、澄江水泥制品厂等集团下属企业续订同类课程，授课案例呈现实战落地，课程条例清晰、节奏感强，引起共鸣，获得集团一致好评，同时聘请胡老师为华业集团人力管理咨询顾问。

¤ 海达集团及下属公司，人力资源/管理系列课程 轮训18场次

自2016年起，为海达集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《降耗增盈——经营、办公环境5s管理》，追订胡老师《管理者角色定位认知和必备管理技能》、《团队建设——高效执行力》等课程，为普发环境工程有限公司、云南庭院设计公司、柴森科技有限公司等其下属公司授课。课程用数据和标准说话，可实操性强，体验式授课、课程引人入胜，学员记忆犹，纷纷点赞。海达集团并聘请胡老师为海达集团人力管理咨询顾问。

¤ 农村信用社7家支行，人力资源/管理系列课程  30期

自2015年起，为农村信用社银行7家支行行长及管理层分享分享《经营环境5S管理》、《高效时间管理》、《领导力提升》通过结合企业发展情况及当前经济热点问题，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，增强学员对课程更深刻理解。

¤ 车管家8表连锁店，人力资源/管理系列课程  24期

自2016年，为车管家系统定制人力资源/管理系列课程，全程陪伴辅导，结合企业发展实际情况，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，迅速提升增学员的管理技能。

¤ 招商银行6家支行，人力资源/管理系列课程  20期

自2014年起，为招商银行广福路支行、南屏街支行等定期为6家支行行长及管理层分享分享《非人力资源经理的人力管理》、《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，课堂呈现“ 快乐+智慧+思考“的学习氛围，注重启发学员的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做的学有所用。

¤ 云南财经大学， 人力资源/管理系列课程  5期

自2015年起，为云南财经大学管理层分享分享《卓越管理者之冲突管理技术》、《职业生涯规划》，有节奏感课堂，注重启发学员的自主思维动力，解决问题能力，真正做的学有所用；当场续订了《职业生涯规划》2期。

¤ 四方集团，人力资源/管理系列课程  4期

自2014年起，为四方集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《高效会议》、《组织建设和管理》，

当场追订4期后备管理人员 《非人力资源经理的人力管理》、《高效会议》课程，提升后备管理技能。

主讲课程：

01人力资源系列：

《企业文化打造攻略》

《人力资源精细化管理提升》

《金牌面试官招聘攻略：精准招聘与面试》

《经济新常态下劳动法规与用工风险防控》

《经济新常态下非人力资源经理的人力资源管理》

02管理技能系列：

《卓越管理者之时间管理》

《卓越管理者之冲突管理技术》

《卓越管理者之经营5S管理》

《卓越管理者之打造高效团队执行力》

《卓越管理者之管理者6大必备技能》

《卓越管理者之角色认知与必备技能提升》

授课风格：

※ 亲切随和，主张“快乐+智慧+思考”的培训模式，让学员在轻松的氛围中学习、思考和提升；

※ 培训过程中以学员为中心，注重启发学员的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做的学有所用；

※ 课程主要以精准理论和实战案例互动，通过结合企业发展情况及当前经济热点问题，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，增强学员对课程更深刻理解。

服务客户：

汽车行业：一汽大众、东风标志雪铁龙、广州本田、众泰汽车、驰泰奥迪、重庆四方集团、大昌行、行无忧汽车销售公司、车管家、百援精修、上海大众、昆明斯柯达……

金融行业：华业金融小贷公司、招商银行南屏街支行、招商银行广福路支行、华夏银行等高新支行、淮安农村商业银行、中国农村信用合作联社、林西农村信用合作联社，宝鸡农村信用合作联社、河南洛阳农村信用合作联社、江川县农村信用社、中国农村商业银……

制造行业：正大集团易门分公司、澄江华业磷化工、云南派力护栏厂、中药厂、驰宏锌锗股份、贵阳高速、广州地铁、成都电力、泸州老窖、昆明钢铁制造厂、传奇护栏制造厂、马龙磷化工厂、宣威焦化厂、师宗水泥厂、昆明化工厂……..

快消品行业：康师傅、必胜客、沃尔玛……

地产/酒店：华业房地产公司、波息湾酒店、阳光酒店、7天连锁酒店……

高等院校：云南医科大、西南林业大学、云南财经大学、安宁技师学院、云南理工大学……

其他行业：昆明长水机场、云南柴森科技有限公司、顺城购物中心、南方航空、美的集团、普发环境工程有限公司、海达绿化有限公司、永腾绿化有限公司……