杨栋老师的内训课程
标准作业流程（SOP）的编写及使用课程目标：本课程通过对SOP（标准作业流程）的编写方法讲解及实际编写训练，让企业管理人员熟悉、掌握SOP编写及应用的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对SOP的编写难点做深入浅出的讲解。课程特色：本课程主讲老师具备十六年的宝贵咨询实战经验，咨询过程中成功指导服务企业进行过大量的工作流程分析SOP编写及应用，课程结合企业的运营进行讲解，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴。针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；分组研讨、课堂演练，让学习变成一个饶有趣味的竞赛。课程时间： 1天,6小时/天课程对
讲师：杨栋查看详情
高绩效团队建设课程背景：企业各级管理者是高效管理能否落实到位的关键因素，在组织中起到承上启下的作用，管理者的团队建设能力、职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。课程收益：学员通过学习可以了解管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；团队建设，培养管理者应有的正确方法和态度，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，做好管理工作；学习团队沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；掌握人性特点，能够带人带心，学会授权管理激发下属工作意愿，提升工作士气。课程特色：课前深入调查
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(MTP)中高层管理能力提升训练课程背景：MTP（Management Training Program，即管理才能发展）。是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业中层管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以实战操作为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,掌握MTP的