麻红泽老师的内训课程
计划管控与调整 4 市场瞬息万变，应对必须加强经营计划能力，以及对计划在现实运行过程中偏差的调整 能力！ 4 但，计划什么状况下调？调什么？依据什么？怎么调？ 4 本课程对年度计划实施过程管控的流程、方法和工具，并对运用过程中常见困难的应对 措施。并配合大量的练习和辅导，使管理者可以短时间内学会或掌握。课程对象： 事业部经理、职能部门经理、中高层管理人士课程适用： 提升管理层决策与计划管理能力，对市场的即时应对能力课程目的： ➢ 学会根据市场动态变化即时变革调整计划的能力课程特点：
讲师：麻红泽查看详情
问题界定·科学决策——六步全系决策模型身处全球竞争、知识社会、网络时代，客户更成熟、更好产品、更优质服务、更快捷、更便利·····一句话：更优结果科学决策与高效执行决定是否产生更优结果，科学决策是前提决策质量完全取决于思考的质量提升决策质量从打造思维范式开始！规范的思考模式与思考程序观然专家在10余年咨询经验基础上，系统整合“思维导图”、“六顶思考帽”、“水平思维”、“系统思维”、“全脑思考”等科学思维方法基础上，结合管理者工作特性，开发“六步全系决策”模型一张图导引、多维度分解、形象化呈现、通俗易学、即学即用交流内容：案例分析：为什么稳定房价而不是降低房价问题什么是问题问题的类型第一步：管理
讲师：麻红泽查看详情
部门目标设定、计划制定 与实施管控 4 管理的基本职能“计划、组织、领导、控制” 4 企业是围绕“战略规划、目标分解、实施计划管控”展开运营 4 在激烈的市场竞争中，强调“计划赶不上变化”，就不重视计划！ 4 恰恰是：变化愈快、竞争愈激烈、计划就愈重要！ 4 应对激烈竞争的市场，管理者最需要提升的是：如何用规范的方式制定计划、又能根据 市场的变化，快速调整计划！ 4 本课程以国际知名企业的年度规划方法为蓝本，详尽介绍了目标分解、年度计划制定与 实施过程管控的流程