程洪于老师的内训课程
业精于情---情商也是生产力课程背景： “情商比智商更重要”这个观点，已获得越来越多人的共识，检验这句话透过下面的问 题就可以看出端倪： ✓ 为什么经理人的学历越来越高，而对企业的贡献度越来越低？ ✓ 为什么经理人越来越努力，工作结果却越来越差？ ✓ 为什么企业制度越来越完善，可是管理效率越来越低？ ✓ 为什么经理人工资福利不断提升，对公司的抱怨越来越多？ ✓ 为什么团队管理手段越来越多，团队内部的合力越来越小？ ✓ 为什么奖励的力度越来越大，经理人的
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内训课程1、成果领导力课程背景中国市场全球化是早已是不争的事实，而在资金短缺、产能过剩、网络技术的兴起以及国内政治体制的改革背景下，产业结构调整和企业转型越显紧迫，让企业人特别是企业经营管理层倍感压力。领导力作为其成功的关键要素，理应得到高度的重视和认可。课程目标： 领导是一个过程，它贯穿于企业经营管理的每一个方面；而领导力就是在这些过程中让其呈现效果的神奇力量，不同的领导力水平，效果可能是天壤之别的。领导的整个过程就像是艺术，是什么在发挥效用，很难一下子感觉清楚，需要不断的磨砺、感悟与修炼。本课程从最本质的根源出发，多个不同的角度和
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内训课程2、成果执行力课程背景： 中国乃至全世界企业常面临一个困境：不缺战略，缺执行！战略本质是一个竞争计划，必须与现实相结合，通过行动实证才能显示出威力，而行动的过程由于多不确定因素的影响，成果天差地别，而影响这个结果的过程就是执行，企业的执行力是一个企业差别于它的竞争对手的核心竞争力，与人员态度有关，与能力有关，与领导管理过程中的组织系统、制度流程、工具方法以及管理手段使用有关。课程收益： 1、了解什么是执行力 2、解除企业执行力无“力”的三大障碍 3、跳出执行的思维陷阱 4、
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内训课程3、成果沟通力课程背景： 领导力即是领导者如何影响周围人事物向正确的方向前进的能力，而管理力就是管理者让被管理者正确的做事的能力，这两种能力都得借用一种能力才能发挥，那就沟通力。事实上，沟通力并非单一的能力，沟通力是一个人综合素质的体现，沟通并不简单。课程目标： 彼得･德鲁克所说”你无法只靠一句话来沟通，总得靠整个人来沟通。”本课程就是让学员学会如何用整个人来进行沟通，而且沟通时不仅仅关注我们自己整个人，还要关注到我们的沟通对象的整个人。所有的起点从认识沟通开始，对沟通的本质的把握，将会是大幅度的提升学员的沟通能力，并
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自如表达:如何克服演讲恐惧一、课程介绍:拥有卓越的表达与演讲能力无疑在职场中拥有更多的话语权与影响力。研究发现，卓越的表达与演讲能力除了 运用工具和方法等技巧层面有关外，更重要的是说者的心理品质，如研习兵法一般，没有良好的心理品质再多的技巧都无法自由发挥，所谓“运用之妙，存乎于心”。本课程重点消除放在说者的恐惧等消极情绪障碍上，让学员真正有效的利用各种表达工具和方法，以达到自如表达。二、课程对象： 中高管理者、营销人员、培训总监/经理、企业内训师 等三、学员收益：帮助学员把握演讲的本质帮助学员正确的理解和接纳因为演讲而引发的恐惧等消极情绪帮助学员从恐惧等消极情绪中获得成长的方向与力量帮助学员在
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职场情绪与压力管理一、课程介绍: 研究发现：如果一个团队具备“钱多、气顺、有成长”三个要素就对团队成员具有很强的吸引力，而一个团队至少具备其中两项要素才可以留住人才。所谓“气顺”就是团队伙伴彼此关爱、彼此信任，个个心情舒畅、充满活力，当然团队的绩效自然不会差。 本课程针从情绪管理角度让团队成员 “气顺”，通过实际案例和切实有效的方法来管理团队成员的情绪，进而提升团队绩效。二、课程对象： 中高管理者、HR总监、培训经理、企业内训师等三、学员收益：帮助学员认识情绪的创造与破坏力量帮助学员觉察各种压力源对情绪的影响帮助学员正确的理解和接纳情绪帮助学员从负面情绪中获得成长的方向与力量帮助学员对自己的情