马利民老师的内训课程
全方位经理人课程特点及收益：※ 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论，结合管理工作实践和案例※ 引发管理人员的深度思考，面对未来众多的不确定性，管理者如何实现思维上的突破和管理技能的提升，促进管理人员转变观念和思维，理清思路，明确定位※ 提高管理者面对变革、面对未来、面对新的挑战承担责任的勇气和作为课程内容：前言：管理者的角色认知※ 杰出管理者的三大意识※ 管理者的三大任务和五项工作※ 管理者十大工作关系的角色和分析※ 管理者对人对事的六大职能※ 管理者管理能力发展之路※ 如何克服现实压力和长远发展之间的矛盾※ 正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司※ 如何
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有效的变革管理课程说明：在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。本课程将提供必要的变革管理的理论基础、分析、案例，以及实施的系统方法等，提升管理者把握变革管理的思维模式与能力，提高预见性，成为有效变革的领导者，全面把握和管理整个变革历程，减少失误，降低变革管理带来的冲击和震荡，提高变革管理的成功率。为企业带来成长的新机会，进而提升企业的竞争优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容：1、了解真正的变革※ 如何理解变革的时代※ 主动变革的基本类型※ 变革的原因※ 变革的形式2
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卓有成效的管理者 --管理者实现“自我超越”的经典课程课程意义和背景“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”这是世界管理大师彼得德鲁克（Peter Druker）留给我们的最重要的精神遗产。管理者必须卓有成效，否则再多的知识和资源都不能发挥效能。卓有成效的管理者都很清楚什么是对的事情，并且用正确的方法做事。对高层管理者的培养应侧重于概念性能力即做对的事情，因为高层管理者有一项特殊的工作是决策，而这对组织来说是至关重要的。本课程根据管理大师彼得德鲁克经典之作《卓有成效的管理者》研发，顾问将与管理者一起探讨高层管理者需要面对的重
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卓越的领导艺术课程内容：一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝：1、润物细无声的企业文化建设：※ 企业文化的定义※ 企业文化的组成要素※ 企业文化的作用和发展轨迹※ 如何建设企业文化※ 高层领导在企业文化建设中应起的作用※ 长寿公司企业文化建设2、无往而不胜的战略规划和思维优势A、以平衡计分卡为导向的战略管理※ 达成企业愿景、理想、目标的有效方法※ 灵活的战略/绩效管理系统※ 一般企业业绩评估系统
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领导力与激励--打造卓越的自我领导力课程说明：本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用；为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。课程收益：※ 帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革※ 如何运用领导力有效传达企业远景※ 真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功※ 达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越※ 了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”课程内容：一、现实的挑战二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？三、我们如