前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委

•带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子”

•任阿里大政委5年，在组织文化，组织机制及组织能力方面积累了丰富的经验

•10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部几百人，骨干若干 

•6年管理咨询生涯，服务过上百家企业，帮助上市11家 

•《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿

前农夫山泉人力资源总经理

• 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一 

• 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统 

• 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张

主讲课程

擅长组织课，如文化打造、人才培养体系搭建、绩效管理和HRBP体系运作。

组织进化系统  企业管理三板斧  企业文化的构建与落地

绩效管理体系  从战略到执行     政委（HRBP）体系运作