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前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委•带领销售团队5年，持续蝉联全国第一，被称“阿里铁娘子”•任阿里大政委5年，在组织文化，组织机制及组织能力方面积累了丰富的经验•10年阿里管理生涯，培养总监级以上干部几百人，骨干若干•6年管理咨询生涯，服务过上百家企业，帮助上市11家•《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿前农夫山泉人力资源总经理• 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一• 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统• 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张主讲课程擅长组织课，如文化打造、人才培养体系搭建、绩效管理和HRBP体系运作。组织进化系统 企业管理三板斧 企业文化的构建与落地绩效管理体系 从战略到执行 政委（HRBP）体系运作...详细>>
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