王为人

中国物流与采购联合会，核心专家

2012,2013,2014，2015《中国采购发展报告》撰写作者之一

中国质量协会学术委员,

《中国质量》编委，

中国质量协会特聘讲师

清华大学客座教师

西门子管理学院特聘讲师

HP商学院特聘讲师

TUV莱茵认证集团特聘讲师

SGS通标认证集团特聘讲师

CPSM认证讲师

曾任职务：

曾任某助听器公司  国际采购部亚洲经理.

某加湿器公司     副总经理

惠普／安捷伦公司  采购和材料经理     

学历：  

控制工程与控制理论博士，工商管理硕士北京科技大学

本人的咨询、培训经验：  20 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖，参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》（GB/T33456）编写，参加供应商示范企业评审和辅导

作品：

《采购案例精选》 电子工业出版社

《采购案例精选（第二版）》 电子工业出版社

《走向绩效卓越》计量出版社

《采购技巧》 中国物资出版社

《采购务实百问百答》 中国物资出版社

《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列  化工出版社

《供与求的博弈：采购管理案例+分析》  机械工业出版社

2012,2013,2014《中国采购发展报告》  中国财富出版社

《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列    清华大学出版社

质量经理手册（第二版）中国人民大学出版社

主要的培训课程：
采购战略、流程和技术（2天）
高层战略者的采购观（1天）
采购供应管理流程（2天）
选择、评价供应商---流程及标准（2天）
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练（3 天）
供应商交期和采购人员实战技能（2 天）
供应商质量管理（2天）
报价与合同管理（2天）
切合实际的采购谈判（2天）
质量管理（2天）
引领质量文化（2天）
统计过程控制 SPC (2 天)
质量管理的零缺陷（2天）
质量创造利润：基于成本的质量（2天）
安全生产和事故应急（2 天）