个人资料

王强   男   清华大学工学博士，东南大学管理科学博士后

研究方向：政府与企业组织管理创新

工作单位：厦华电子企业博士后工作站

社会兼职：“计算机世界”管理诊室咨询专家，“世界经理人”特约撰稿，

          “粤港信息日报”管理创新茶座专栏作家

中人网专家团成员

中国营销传播网专栏作者

中国人才热线专栏作者  

学历：

2000年9月  东南大学管理科学与工程系 集团经济与产业组织研究中心博士后

1999年12月 毕业于 清华大学电机工程及应用电子技术系，获得工学博士学位；

1996年3月 毕业于 中国科技大学自动化系，获工学硕士学位，免试推荐攻读博士；

1993年6月 毕业于 清华大学电机系，获得工学学士学位，免试推荐读研；

工作经历：

2001年2月  进入厦门厦华电子企业博士后工作站，研究方向为“企业管理创新”，内容涵盖“企业发展战略、组织结构创新、规章制度创新、业务流程再造、人事制度创新、海外公司发展战略、企业文化建设”等方面。

为摸清公司情况，策划了“假如我是总经理”有奖征文，设奖金25000元，得到员工投稿48篇，得到很多极有价值的信息；为研究为公司建立和完善科学的激励与约束机制，举办一次“中层干部薪酬状况与改革意向问卷调查”，发出问卷350份，回收220来份，在得到大量极有价值的资料资料的基础上，写了《工人薪酬改革方案》、《技术中心研发人员激励机制与薪酬改革的调研报告》、《管理人员的激励机制建立与薪酬改革的建议》、《销售人员的薪酬改革与激励的建议》、“公司实行期权激励的可行性研究——虚拟股票期权计划是目前可行的激励约束机制”和“管理创新研究思路与计划”等研究分析报告，提供给董事长、总经理供企业改革决策时参考。

为全公司做薪酬改革的研究，包括管理人员、技术人员、销售人员、工程技术人员、工人等。把岗位评价法和360度全方位测评引入公司，为定岗定薪提供科学依据。提出的改革方案已经得到公司采纳实施，2001年底公司的考评采取了我提出的360度考评的办法。2002年初对1/3管理岗位进行竞聘，明、后两年对其余2/3岗位全部实行竞聘。4月2日股份公司下发文件XIA-（2002）24号《干部聘任决定》，对大部分经理岗位实行了轮岗，如物料部经理任生产部经理，生产部经理任注塑厂厂长，注塑厂厂长任彩电厂厂长，彩电厂厂长任物料部经理，原技术中心的一位研发人员通过竞聘担任了主持工作的品牌推广部副经理。

同时，岗位工资改革也采纳了我的建议，例如，3月20日公司下发文件XG-（2002）21号《关于调整岗位工资的通知》，决定“经理助理以上人员由公司分管领导按其2001年工作业绩进行评定套级，业绩较好者，原则上调升一级；业绩特别突出的，可调升二级；业绩较差的，不予调升或调低一级。主任及以下员工的岗位工资调整以2001年度终考核测评成绩为依据，员工总数的70%可提升岗位工资一级，30%不升。表现特别好、业绩突出的可提升岗位工资二级。”期权激励的研究正在继续进行中。

公司采纳了我的建议，对新员工实施职业指导计划，落实具体指导人员，帮助新员工制订个人的职业发展规划和学习计划。8月6日公司下发文件XG-（2002）38号《关于实行新员工（大中专应届生）职业指导的通知》。

为了调动广大员工参与企业管理创新的积极主动性，建议公司对一位常年给公司提合理化建议的一线员工用“红头文件”的形式专门进行表彰，这在公司的历史上是第一次。全过程参加厦华电子公司的2次中层干部竞聘，担任评委，参与笔试评分、面试评分、群众考察，从30多名报名者中选拔出9位厂长、经理（包括总办主任、人力资源部经理、分公司老总等），名单已经公布；受邀作为信达股份公司软件公司总经理选聘专家委员会评委，于5月19日对10来名应聘者进行了面试。

邀请中央党校教授、中国管理科学院常务副院长孙钱章来厦门，于3月24日上午在悦华酒店为250多为高中层企业领导（建发、联发、厦华、悦华集团四家）举办“企业领导与管理创新”学术讲座；

4月底在厦门市思文、育兴两大电器城组织研发人员进行售前服务——技术咨询，帮助顾客挑选彩电，《海峡导报》4月30日厦门新闻版作了报道：“据悉，这种售前服务是厦华在近日硝烟弥漫的彩电价格战中出的一个奇招。五一期间，厦华将在北京、上海、西安、南京等大城市商场同时推出售前服务。据现在厦华电子企业博士后工作站进行企业管理创新研究课题的王强博士介绍说，有关调查显示，４４％的消费者认为，售前服务是购买家电这类耐用消费品值得关注的因素。他说，厦华首推“售前服务”，这是一次营销上的突破。今年彩电业价格战已经打响，中国家电业搞“窝里斗”对谁都没好处。营销应有想象力，更要有创新力。据了解，不少顾客对厦华的售前服务表示赞赏。”5月26-27日在思文电器新城店站柜台、了解市场情况，卖出一台标价13800元的数字电视HDTV-3281，这是厦华在厦门地区卖出的第二台HDTV。其后在泉州、漳州的家电商城通过站柜台获得顾客反应，写了《站柜台的思考与收获》，在厦华中层干部（厂长经理）会上进行了交流，公司发文进行了表扬。

为几十家公司提供过管理方面的咨询。为厦门大学的MBA、集美大学资讯工程学院的师生、灿坤公司（B股上市台资企业）、4月13日在福建漳州的“新经济论坛”上为当地的200多名企业家和政府官员做“政府与企业管理创新”的演讲。6月23日在深圳“第7届金领世界HR经理论坛”做题为“如何在企业建立有效的激励和约束机制”的演讲。7月18日在无锡做“人力资源管理创新”的演讲。

2000年2月至2001年1月，在江苏省溧阳人民政府挂职锻炼，担任市长助理，参与企业改制、资产重组、公司上市等工作。到溧阳以后，用3个月时间跑了12个乡镇，与基层干部群众、企业领导进行了广泛接触，推广清华大学的科技成果。向300多家企业作了问卷调查，写出“溧阳中小企业科技创新能力与动力的研究”报告，供市委、市政府参考。该论文已经在2001年4月期的《中国市长》上发表。受政府委派，负责代表政府帮助该市的正昌集团股票上市事宜，与证监会等有关部门协调联系，该企业已经进入辅导期。率团赴浙江大学寻求科技合作，签定协议6项。率团赴安徽合肥，学习高新技术开发区“创业中心”的经验，与溧阳开发区的同志筹备“孵化器”。为溧阳当地的正昌集团牵线搭桥与清华紫光集团合作，双方老总已经进行了互访，初步达成意向：紫光用品牌、技术、管理等入股正昌，持股20%-30%左右，正昌集团的产业方向从粮食机械向环保产业转向。邀请清华大学博士江苏行的9名博士访问溧阳，考察企业，发布清华的科技信息，《常州日报》进行了报道。在工作的过程中，研究政府与企业、政府与社会、政府与市场的关系，在《新华日报》2000年5月29日C2理论版上发表论文《大力扶持中小企业创新》。

     1998年7月--10月在新加坡国立大学（NUS）进行了为期3个月的访问研究，参加“大规模工业控制系统先进模糊建模与控制开发平台（Development  of advanced fuzzy  modeling and control package for large-scale industrial control system）”合作项目。该项目由新加坡科技发展局（NSTB）资助。成果是智能计算机辅助工程(CAE)控制设计软硬件平台。

     1996年3月--1999年底  在清华大学电机系电站自动化研究室参加20Mvar和300Kvar新型静止无功发生器 (Advanced Static Var Generator)的研制,负责控制器的设计实现（包括控制策略、算法研究、基于DSP芯片TMS320C3X的控制器硬件实现、软件调试、现场安装)，有将近半年的现场调试经验（分别在河南郑州孟寨变电站、洛阳朝阳变电站）。该装置是我国自主开发研制的第一台应用于实际电力系统的FACTS（柔性交流电力系统技术）装置，已经于1999年3月30日下午7点54分在朝阳变电站幷网成功。博士论文题目以工程实践为背景，研究解决了FACTS装置通用控制器的几个关键技术问题。

1997年--1999年    担任电机系本科生电72班的班主任，将自己的教育改革思路在这个班进行实施，收到极好的效果。2001年清华校庆时，征求校友意见，我提出，学校对学生要有人文关怀，培养的学生不但有学问，更要有道德水准。此发言刊登在《新清华》校报上。因为我自己在清华做班主任时，就是采取‘以人为本’的办法，鼓励学生多看人文艺术书籍。班上每个学生过生日我都送他们一本人文方面的书。平时，每星期我都有7至8小时在学生宿舍与他们聊天，他们有什么困难就帮助解决了。学生有烦恼，也都来找我诉说。结果，这个班在专业课考试上，总是全年级第一名，各项活动都开展得很好，还获得了清华大学优秀班集体、甲级团支部、优良学风班的称号。《北京日报》第14版的《思考教育缺欠》一文中对我的班主任经历作了介绍，称“这位当年的班主任把对学生的“做人”教育融入到了学生的日常生活中”（2002年3月6日）。

在清华读博士期间，我撰写的《面向国民经济主战场的大项目为博士生的成长提供了大舞台》发表于《中国科学报》、《清华研究生》上，幷被《新清华》报道；被特邀在清华大学14届教书育人研讨会上作报告，是与会代表中唯一的学生代表；撰写的《促进横向科研 加快学科发展》被清华大学第十四次科技大会论文集收录，发表于《新清华》。

1993年--1995年  在中国科大参加安庆石化总厂腈纶厂仿真培训系统的开发。研究生阶段,对智能控制的一些算法进行了研究,毕业设计题目是“化工仿真培训系统的设计与实现”,以安庆石化总厂腈纶仿丝段的仿真培训系统的设计与实现为工程背景,据该厂总工程师洪漳传联机检索,此项目的完成是世界上首次实现对腈纶仿丝的仿真,另外,三维立体实时交互动画在该项目中的采用也是仿真培训设计中的首例。（在《中国科学报》上曾两次摄影报道）获得化工部科技进步三等奖。

在中科大期间，在研究生院的支持下，发起组织了“中科大研究生创价会”，作为院校与企业的桥梁，致力于科研成果的转化推广，大型国企“美菱”、“荣事达”、“合肥叉车厂”等均作为该会的企业会员给予大力支持，代表中科大受邀前往青岛与开源热力公司签订合作协议（《中国科大报》报道）；选修了工商管理学院的研究生科程；作为中科大“世界著名大学人才素质和课程设计研究”课题组的学生召集人,撰写的《关于教育与教学的思索》刊登在1995年7月10日的《中国科大报》上。

发表学术论文       41篇，其中10篇被EI检索系统收录，合作编著3本书。

爱好特长

    兴趣广泛，对哲学、历史有浓厚兴趣,以“中庸之道”作为人生信条，作事重视过程中的乐趣而对结果超然。富有创新精神和求实态度，有良好的团队协作精神和沟通技巧。对于本人个人性格来说，比较喜欢具有创造性的、刺激性的工作，每天面对新的问题，思考新的事情，寻求挑战性的结论。不太愿意做重复性的机械性工作。

精通当代先进的企业管理理论，熟悉信息技术领域的发展，对企业资源计划ERP和企业再造有一定的研究。

在几个不同领域有研究经验，专业口径宽广，综合分析、独立工作及与人合作的能力强，希望在自己未来的职业道路上不断学到新的知识，同时不断拓宽工作领域、工作经历，把自己造就成“复合型”的人才。

出版的图书教材：