熟悉并掌握企业战略管理、组织管理、运营管理、市场营销管理、人力资源与行政管理、企业文化管理、团队管理、目标管理、招商管理、拓展开发管理、安全管理、物控采控管理、装修工程与设备管理、资讯管理、财务管理等，掌握ISO标准的流程管理与文件管理。

善于掌握企业运营过程的主要节点，善于抓住核心环节与主要矛盾来解决问题并提升企业经营管理水平。熟悉围绕营运与市场所有环节的支持过程要求，并能有机联系以形成机制或模式，能够改良并推进企业内外部的管理。曾为多家企业建立行之有效的管理体系，并解决了其管理难题，策划参与过的项目均能够长期自行有效运转。 

善于深入现场观察并因地制宜地调研、归纳、分析、总结、改善，以提升企业的组织/岗位/制度/流程等，并形成模式与机制。 

文笔极佳且善于组织，长于战略与文化、团队与梯队、平台与渠道建设，是一位优秀的制度/流程类标准化、规范化、专业化的机制 “建筑专家”，可独立开发专业管理模式，能够推进企业管理模式的转变：经验模式（人制）→科学模式（法制）→现代化模式（文制）。

从商业模式与企业赢利模式的角度，运用企业外部业务链与内部价值链进行经营管理，可结合应用到企业经营与管理的各模块之中，并取得实效。

善于策划、计划与组织管理，能掌握运用各种资源；善于思想工作与关系处理，善于发现与培养新人。预见性与经营意识强，注重细节并有大局观。

优秀的沟通表达能力、宣传鼓动能力，具相当的谈判技巧。责任心、进取心强，学习力、执行力强，领导力强，有方法、有魄力。思路敏捷灵活、缜密且逻辑性强，具全盘系统思维与规划能力，与职业化人格魅力。

在企业经营管理方面，具相当宽度与深度，并可融会贯通，举重若轻。企业经营管理是实践，更是一门艺术！

现任中旭集团高级管理顾问。