宋相辉老师

——中基层管理赋能专家

Ø 曾任滴滴出行  管理人才发展专家

Ø 曾任每日优鲜 领导力发展负责人

Ø 英国国际专业管理公会IPMA认证CIPMT国际职业培训师

Ø 美国WILEY认证Everything DiSC® International Consultant Certification (ICC) 国际认证顾问

Ø 中国人力资源和社会保障部认证生涯规划师

【个人简介】

宋相辉老师拥有全球卓越互联网移动出行平台知名企业高级管理人才培养赋能经历，凭借十余年丰富的领导力管理实战经验，结合国内外管理大师专业理论知识，用互联网思维在中高层管理者赋能培养上形成了一套“用户思维+案例重现+实战训练”三位一体的独特教学理念及方式。

无论是互联网企业还是传统行业都成功实践落地并复制推广，通用性极强，落地效果口碑俱佳，其中《中层管理实战技能提升工作坊》一经推出，迅速被滴滴、美团、字节跳动、闪送、中石化等各大公司竞相采购采购，成为行业内中层管理者管理赋能方向的新锐明星讲师。

宋相辉老师在互联网企业任职期间，作为高级人才培养赋能专家，主要负责核心管理层领导力建设和管理者心智模式打造，用1年时间从800多个管理痛点案例中总结萃取经验、系统分析问题，设计管理实操工具，编纂管理锦囊手册，自主研发了18套领导力管理课程，授课时长达480小时，覆盖学员近3200人次。

同时，作为集团内管理人才赋能专家宋老师以管理咨询的名义为集团旗下其代驾、金融、顺风车、自动驾驶等6家事业部、子公司进行管理赋能及课程讲授，并在内部取得了连续3年4.98分的内训师综合得分第1名。在一场场的实训中，宋老师不断迭代升级对管理者赋能的理论模型，最后形成了有体系理论、有管理案例、有成功经验并以战代训的特色管理赋能方式，用最有效的教学手段、最短的时间快速解决企业的中高层管理赋能培养问题。

宋相辉老师擅长诊断各类领导力建设方向痛点，能够有效识别痛点背后根因，提供可落地执行的管理人才赋能解决方案。善于运用互联网思维为企业中层管理者能力提升制定端到端闭环解决方案，从需求分析→方案设计→课程定制→效果评估→复盘迭代的完整课程及项目交付。

【授课风格】

引导启发：擅长运用教练技术，启发学员进行深度思考和跨学科知识点关联，从案例入手、在讨论中构建管理体系认知、逐步升级管理心智模式

案例教学：长于为企业定位专属的管理案例场景，通过案例把大家拉会真实的管理现场，借假修真，在案例中升维管理经验认知

形式新颖：擅长运用游戏、视频、道具等各类新颖教学手段，转变教学形式，让学员从“你要我学”转变成“我想要学”的积极学习状态

专属定制：能够根据学员所在的行业类型、企业特色、学员年龄专属定制管理教学案例，让学员感到熟悉与亲切，对于管理难题有切肤的痛点和认同

【主讲课程】

《中层管理者技能提升实战工作坊》

《打造高绩效团队》

《目标制定与计划管理》

《管理者角色认知》

《辅导与激励》

《职业生涯规划》

《结构性思维》

【服务客户】

滴滴出行、小鹏汽车、闪送、广发证券、好大夫在线、字节跳动、美团、中石化、北京银行等

【学员评价】

这是我听过最好的管理课程，既贴近战略高屋建瓴，又能让管理团队立刻知道怎么搭建高效团队、拿到高绩效结果的作用、是难得的理论与实践高度统一的管理实战课。

——某证券企业总经理

身为一名人力资源从业者，在太多场景下听了太多的管理者、老师讲授怎么做管理。但什么是管理？管理的本质是什么？怎么驱动团队的活力与战斗力？宋老师不仅仅是管理实战派也是管理人才赋能专家，他用他的研究为管理者从支撑企业战略落地、管理者心智模式打造的角度，提供了一整套完整的管理方法论和实操落地经验。

——某医疗行业集团首席人才官

通过两整天的培训，中层管理者们完成了从“知”到“行”的跨越，管理技能得到了实质性的提升。他们纷纷表示迫不及待的要把所学技能运用在实际管理中，课上就制定了明确的管理目标和时间期限。印象最深刻的就是宋老师给我们量身定制的管理案例，让大家在培训的课堂上迅速就被拉回到了真实的管理场景中。怎么搭团队、怎么谈绩效、怎么做日常沟通，借假修真、以训代练全程大家在宋老师的引导下，学员积极参与讨论互动，通过自身精力群策群力，提供了案例问题的各类解决方案，大家真正做到了即学即用、知行合一。

——某新能源知名汽车企业高级管理者人才培养项目