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时维钧

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时维钧

时维钧老师简介

时维钧

————认知管理创新实践专家


知行合一商学院院长

中国式行动学习升级版指导专家

“知行合一”三大系列版权课程创始人

工商管理博士(在职攻读)

国家高级人力资源管理师(国家首批统考一级)

世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员 

曾任:

山东某环保局,政府机关公务员、先进工作者

华坚集团培训总监

北大纵横管理咨询合伙人、高级咨询师

迪盟网络科技(商机网),人力资源总监

东莞及时雨环保科技公司,总经理

 

【成长经历】

1998-2003年:公务员阶段(自我认知)

山东省菏泽环保局科员,后晋升为办公室副主任

2003-2004年:首次创业阶段(经验教训)

下海创业,以失败告终,但也总结了宝贵的经验教训

2004-2011年:职业经理人阶段(管理实践)

2004-2006年:香港成谦集团(香港上市公司)行政专员、企划课长;

2006-2009年:华坚集团(当时中国最大的女鞋生产基地)总裁助理,后逐步晋升为集团培训负责人;

2009-2011年:深圳迪盟网络科技公司(商机网-当时华南地区最大的B2B公司)人力资源总监,后晋升为资深人力资源总监(同时为公司三人决策委员会成员);

2011-2017年:商业咨询师阶段(商业洞察)

北大纵横管理咨询合伙人,高级咨询师,期间负责南方电网、华侨城等多个超大型企业的咨询项目,兼任多家公司的战略顾问或运营总监,两个科技项目的创始合伙人。基于商业的本质(创造价值)和企业经营管理之道(经营金字塔),通过认知管理创新实践,找到企业价值创造及创新管理之道。

2017年至今:商业讲师阶段(价值分享)

成功开发并讲授“知行合一版权课”,包括公开课、商业讲师班、内训课、中国式行动学习工作坊等多种形式。

今天,“知行合一版权课”每一门课程均可独立价值闭环,“知行合一版权课”系列课程是一套完整的落地系统。

25年5段不同的人生轨迹,不断推开职场“旋转门”的过程,也是一次次“认知升级”的旅程。

2007年至今16年专注于认知管理创新实践,致力于“知行合一版权课”开发和价值闭环。

 

【实战经验】

培训客户 累计超过300家,学员受众超过30000人,客户总体满意度超过95%,复购客户85%以上,连续四年创新高……

时维钧老师有4年政府机关、5年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 12年企业经营管理工作实践(从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人)

十余年来,时维钧老师不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索,从“思行合一”到“知行合一”,不断认知升级,再从认知升级到知行合一。将中国传统智慧,融合国外先进的专业工具及模型,十年磨一剑,打造“知行合一”系列三大版权课程。培训客户累计超过300家,学员受众超过30000人,客户总体满意度超过95%,复购客户85%以上,连续四年创新高……

【主讲课程】

总裁班定制课程:

《管理之势道法术器》(管理成功之道及底层代码)

公开课专属课程:

《职场进阶之道》(笑傲职场者的成功路径图) 

工作坊:

《中国式行动学习》(五步开源问题解决之道)

精品内训课程:

《阳明心学》(阳明心学管理实践)--工作中“知行合一”原来如此神奇

《知行合一领导力》(统御之道)--从中国之道到西方之术提升你的领导力

《团队管理之道》(中国式MTP)--4%卓越管理者专属的三大职场杠杆

《问题解决之道》(中国式PAS)--4%笑傲职场者的五步问题解决之道

《双圈思考》(创新之道)--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术

《三阶沟通》(沟通之道)--3个层面让你拥有高效沟通的道与术

《行动导图》(知行之道)--6步从目标到结果的知行合一路线图


【授课风格】

时维钧老师授课风趣、幽默、犀利,能尽快把学员带入老师的频道然后开始“烧脑”。不论是应用“唤醒学习模式”,还是“开源案例分享”,都是在课堂上帮助学员认知升级,潜移默化中带动学员逐渐由“大众思考模式”进入“非凡思考模式”,并掌握创新思考框架。进而“从认知升级到知行合一”,最后掌握大道至简的“知行合一路径图”。遵循以学员为中心的培训理念,实战性极强,实用有效,实战业绩令客户满意。


【服务客户】

 

按行业类别:

银行保险业:招商银行、中国建设银行、兴业银行、地方农商行(多家)、中国农业发展银行、中国银行、平安集团(深发展银行)、中国农业银行、中国工商银行、深圳人民银行、招商永隆银行、长安村镇银行、广州发展银行、中国邮政、东莞银行、民生银行、平安集团、泰康人寿、太平保险

(以上均包含多省份、多市级分行及支行)

能源电力行业:国家电网、中国南方电网集团、国家电投集团、中广核集团、国家能源集团、神华集团、广州恒运分布式能源、大亚湾核电、中铝集团、川煤集团、华电集团、淮北矿业集团、中国核电集团、广东能源集团、青海鸿鑫矿业

(以上均包含多省份、多市级分公司)

通信行业:中国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、华为集团公司

(以上均包含多省份、多市级分公司)

石化行业:中国石油集团、中国石化集团、亚立石化、中海油集团、中沙石化(沙特)

汽车行业:广汽集团、日特固(瑞士)、广州艾帕克(日本)、东风汽车、天博广告(日产)、陕汽集团

电器行业:美的集团、万家乐电器、美芝电器、华侨城集团、康佳集团

制造行业:富士康集团、华荣科技、卓能集团、华坚集团、德普特电子、澳华饲料、科锐半导体、奥赛特电子、奔腾激光、骆驼集团、思诺信电子、兴科集团、三和盛电子、东莞优利德、东莞嘉安塑胶、东莞华贝科技、中国安车、汤浅蓄电池、维达纸业、广州金发科技、东莞美驰图

互联网行业:阿里巴巴集团、新浪微博、迪蒙网络、盈佳云创

地产行业碧桂园集团、万科集团、融创集团、祥顺集团、锦康集团、狮子湖地产

建筑行业:中建二局、中建四局、山河建设、中建一局、中建三局、中铁一局、中建设计院、中国电建、精工集团

食品健康医疗行业:绿瘦集团、中国国药集团、五粮液集团、顺鑫集团、中储粮集团、康师傅集团、珠海麒麟啤酒

企业大学:顺鑫大学、中铝大学、中电投人才学院、诺亚大学、弘道经理学院

其他行业:红海人力集团、岭南集团、中沈国际、大广高速、四川省委党校、杭州地铁、天津金元宝集团、南方航空、广州港集团、中闽水务、白云机场、东莞水务集团、天津卷烟厂、成飞工业集团、中国电投集团融和租赁、进智物流、士卓曼集团、广州国资集团(以下略)

按课程类别:

思维类:(含双圈思考、水平思考、系统思考、六顶思考帽、思维导图等课程)

中国联通、中国电信、南方电网集团、美的集团、日特固(瑞士)、招商银行、兴业银行、地方农商行(多家)、华为集团公司、国家电网、碧桂园集团、中铁一局、奔腾激光、国家电投、五粮液集团、深圳人民银行、大亚湾核电、招商永隆银行、中国邮政、中闽水务、精工集团、天津卷烟厂、中电投人才学院、中铝大学等

(含三阶沟通、沟通与表达、万能沟通、非暴力沟通等)

中国南方电网集团、中国电信、中国移动、建设银行、中国石油集团、中国石化集团、亚立石化、广汽集团、华侨城集团、融创集团、祥顺集团、杭州地铁、思诺信电子、兴科集团等

行动类:(含行动导图、执行力、目标与计划、行动学习等)

国家电网、南方电网集团、中国电信、中国联通、万家乐电器、天博广告、中国铁通、富士康集团、美的集团、美芝电器、华荣科技、卓能集团、建设银行、澳华饲料、广州恒运分布式能源、中国农发行、南方航空、广州港集团、中铝集团、康佳集团、神华集团、三和盛电子等

职业化修炼类:(含时间管理、高效能人士的7个习惯等)

中国电信、中国银行、平安集团、德普特电子、红海人力集团、岭南集团、中建四局、国家电网、金发科技、顺鑫大学等

管理技能类:(含知行合一领导力、中国式MTP、管理技能提升等)

南方电网、国家电网、阿里巴巴集团、新浪微博、华坚集团、中沈国际、万科集团、中建二局、锦康集团、大广高速、绿瘦集团、骆驼集团、天津金元宝集团、中国国药集团、中广核集团、中沙石化、中国农行、四川弘道学院、深圳盈佳云创、白云机场等

其他课程:(含问题分析与解决、职业化修炼、狼性团队、员工辅导技能、自控力等)

中国联通、中国南方电网集团、中国移动、国家电网、科锐半导体、顺鑫集团、狮子湖地产、中国电建、中储粮集团、高速公路、川煤集团、中国工商银行等

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