大区总监的四大角色

前不久在广州的一次培训上，我和某著名家电公司副总沟通，这家公司以终端策略见长，经过1997年以来的渠道变革，现在意气风发，不断壮大，成立了八大事业部。以前他们是设大区总监的，现在没有总监了，于是询问原因： 　　我听说你们以前设立过大区总监，怎么分了事业部以后，没有这个职位了？ 　　哦，是这样的，这个...

郝志强 2006-10-18查看全文

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获得员工忠诚

忠诚是每个老板伤心，每个员工恼火的话题。为什么这么说呢？我做培训时，和老板接触比较多，几乎每次培训课程前，老板都说要加强员工的向心力，言外之意是：能不能通过培训，让员工们对公司更忠诚，对我更忠诚。而和员工们谈到这个话题时，员工往往表现出来的是恼火：我对公司很忠诚，可老板一直不重用我，来公司三年了，还...

郝志强 2006-10-17查看全文

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