邹亮老师简介更多
邹亮老师 项目管理实战专家流程优化实战专家（流程+工具）10年研发项目管理经验国家二级心理咨询师项目管理-QFD咨询专家美国项目管理协会注册师（PMI）曾任：东芝（世界500强） 硬件工程师曾任：博世（世界500强） 项目质量经理曾任：海康威视（上市） 海外大客户项目质量经理擅长领域：项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例，近100家企业的现场诊断积累，企业内训培养10000人的反馈与优化，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。★独角兽—海康威视，海外项目质量经理，跟进海外大客户项目5项（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作，建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作，提高产品的品质能力建设。★世界500强—博世电动，新产品研发项目质量经理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保...详细>>
邹亮老师的内训课程更多
邹亮老师的公开课更多
暂未收录邹亮老师的公开课
邹亮老师的文章更多
暂未收录邹亮老师的文章
邹亮老师的相册更多
暂未收录邹亮老师的相册
