魏刚老师公开课
生产计划与物料控制 2024-09-25
生产计划与物料控制【课程背景】如何系统的理解生产计划和物料控制部门是一个企业的控制中枢？生产计划和物料控制，统筹运营资金.物流.信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败。掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响生产.采购.物流.技术.人力资源及财务成本预算控制的运营效率。【课程收益】1、从多品种少数量的插单多、交期短、生产计划不好做、生产计划调整多、标准化困难、设备要求以专用小型为主、人员要求多能工这些现状去分析并且提出解决对策。2、主生产计划编制需要哪些数据，作业计划根据主生产计划进分解需要哪些数据，如何进行有效分解。3、实现生产的流程化，针对多品种少批量的特点如何在现有