张远坤老师公开课
中高层管理素养提升 2017-01-06
开课时间: 2017年03月25日 无锡 2017年03月26日 合肥 学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象：企业全体人员课程大纲： 第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、严重的打工心态与企业发展障碍2、中高层管理者的角色定位：3、管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高层管理者的领导力1、现场讨论：员工心目中的领导：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？2、领导的6P特质：3、衡量员工发展层次的
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招聘体系建立与面试技巧 2017-01-06
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：人力资源部、企业中高层管理人员课程大纲： 第一单元：建立对招聘工作的正确认识 1、看待人力资源 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人 6、招聘的八大正确理念 •最好的不一定是最合适的 •坚持用人所长 •学历不代表能力,经历不是经验 •强调企业文化的认同感 •企业与应聘者之间的“互动营销” •宁缺勿滥，“请神容易送神难” •招聘工作的“两面”性 •招聘工作只有开始,没有结束; 第二单元：如何实施完整
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目标管理与绩效考核的关键技巧 2017-01-06
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象：企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程收获1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧，进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等课程大纲第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与