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马思宇老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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马思宇老师公开课

招聘与面试技巧   2014-02-21

招聘与面试技巧主 讲: 原索尼(中国)人力资源经理 马思宇课程费用:3800元/人课程概要招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题mdash;mdash;#61553; 没有清晰面试的职业行为与基本职业素养#61553; 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧#61553; 没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用#61553; 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问题,我们特邀原索尼(中国)人力资源经理马思宇先生,与我们一同分享《招聘与面试技巧》的精彩课程,着眼于中国企业人才选聘的现

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非人力资源经理的人力资源管理主 讲:原索尼(中国)人力资源经理 马思宇课程费用:3200元/人课程对象:本课程适合需要系统学习和提升人力资源管理技能的企业中高层管理人士,比如部门经理、主管等课程概要人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素,一线业务主管、部门经理也需要直接参与人力资源管理的各个环节。然而,作为非人力资源专业出身的管理者,在工作中常遇以下问题mdash;mdash;#61553; 没有理解人力资源管理对业务的支持作用#61553; 没有厘清人力资源管理与部门经理的关系#61553; 没有系统的人力资源企划与发展思路#61553; 没有掌握科学选拔与培育下属的方法hellip;

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从优秀专才走向管理者主 讲:原索尼(中国)人力资源经理 马思宇时间/地点:2012年2月23-24日/北京 课程费用:3200元/人包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理课程前言据权威统计报告显示,当今职业经理人与企业高管,一部分从专业营销人员出身,一部分从专业技术人员出身。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。#61553; 如何从人才甄选、培育到能力管理几个环节把优秀专才培养成管理者?#61553; 如何根据企业发展需求培养职业经理人?#61553; 如何分析管理型人才与技术型人才的特质?#61553; 如何掌握人才培育

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【课程特色】通过对世界著名跨国公司人力资源培训体系的介绍和人才培养模式及案例的分析,提高对企业人才、尤其是关键员工的培养和规划等方面的综合操作能力。 通过案例讨论及互动问答训练,详细讲解如何建立现代企业职业生涯规划体系,并通过实例分析组织人力企划的要点和人才培养的实用操作技巧,使学员对于组织的人力发展体系以及专项能力训练等有较为全面的了解。 有针对性地介绍基于职业素质模型的组织职业生涯规划的解决方案,以及素质模型在企业人力资源企划当中的应用,以拓展思路,使学员更全面地了解现代企业管理中对人才的培育方法。【主办单位】众行管理顾问公司 美国培训认证协会(AACTP)【培训对象】总经理、副总,人力资

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