徐老师公开课
人才选择：招术 2022-02-07
【教学内容】人才选择【教学目标】明白人才选择的重要性、理解人才策略的核心、掌握人才选择准备、实施和后续三个阶段的工作重点【教学重点】人才策略的“三高”核心、落实该核心的人才选择方法【教学难点】人才选择PIG小猪模型【教学方法】课程讲授、案例教学、情景模拟、互动游戏【教学实施流程】1. 广为人知的历史故事导入，结合著名企业家与管理大师的理论，说明要建立人才策略，让正确的人做正确的事。2. 人才策略的“三高“核心：高回报、高密度、高流转。3. 实现“三高“核心的PIG小猪模型简述。4. 招聘准备阶段应明确企业内部招聘职责、做好人员精简。5. 招聘实施阶段应精准锁定招聘目标、选对合适招聘渠道、科学组
讲师：徐礼清、彭洁心我要报名
人才激励：打破人才激励的困局 2022-02-07
【课程简介】——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？——为什么公司的人才激励总是不见成效？对企业来说，人才管理的复杂性从未像现在这样高。企业人才激励存在的问题是由历史性的、现实性的、政策性的诸多因素形成的。在新时代人才危机下，困扰企业的人才激励问题尤其突出。人才激励从来不是割裂的部分，而是企业系统的重要组成，要想在竞争中取胜，唯有掌握经营管理背后的深刻逻辑。本课程开创性地站在组织管理层面，带领大家从企业运营的系统的角度出发，探讨人才激励在企业管理中的重要意义。并通过顶层设计模型、可实操的工具方
讲师：徐礼清、刘慧娟我要报名
需求预测与库存控制 2021-12-14
需求预测与库存控制培训时间：2022年03月25-26日培训对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等课程背景：掌握正确的需求预测方法并合理地控制各类库存，才能消除企业供应链管理中的心病！不同行业的供应链职能存在差异性，如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置，正是因为存在这种差异，所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作，以便使企业产品供应链运作更加流畅，对下游客户的交付更加顺利。课程目标：确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四个阶段公司客户关系管理流程的
讲师：徐鲲我要报名
TQM全面质量管理和零缺陷质量管理 2021-07-13
TQM全面质量管理和零缺陷质量管理时间：9月21-22日地点：北京培训费用：4380元授课对象：企业高层领导、中层领导、各部门骨干人员、以及对全面质量管理和零缺陷管理感兴趣的人士。课程背景：21世纪，是质量大师朱兰先生预言的质量世纪，随着我国经济发展，以及国内、国际竞争的加剧，提高全员的质量意识和员工基本素质，提高全企业质量管理水平，已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。这些年来，克劳士比的零缺陷质量管理理念，作为西方的管理之道，在中国企业管理
讲师：徐建军我要报名
营销管理人员的财务管理 2021-06-30
营销管理人员的财务管理（广州，7月24-25日） 【培训日期】2021年7月24-25日【培训地点】广州 【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者【课程背景】脱离财务管理是营销管理与业务人员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.营销人员对财务缺乏了解，造成无法对企业的财务进行有效的管理和支撑？2.因相互不了解，营销与财务之间经常因费用管控问题争执不下？3.销售回款责任模糊不清，信用风险和应收款控制不利？4.如何制定营销计划，并编制营销成本费用与收入的预算？5.销售的灰色地带和财务监控如何匹配？6.应收账管理的具体操作及拖账的应
讲师：徐老师我要报名
快速换模SMED 2021-05-18
快速换模SMED（上海，6月1日） 【培训日期】上海，2021年6月1日；上海，2021年10月15日【培训地点】上海【培训对象】工艺、模具、生产等部门相关人员【课程收益】■了解什么是快速换线；■明确换线时间计算和换线过程中的浪费；■掌握如何进行换线的改善活动。【课程大纲】第一模块：精益生产简介■精益生产含义与组成■精益生产的五项原则■增值-非增值及其原因分析■拉动生产与均衡生产第二模块：快速换线■快速换线的发展历程■产品换线的定义■快速换线的目的与益处■传统换线过程分析■传统换线问题的根源■如何理解SMED■换型时间的定义与构成■SMED的六项基本要求■SMED的黄金法则与发展趋势第三模块：