王文胜老师公开课
向三星学习:高效成本管理 2012-11-06
高效成本管理主 讲： 原三星（中国）生产部门负责人 王文胜课程费用：3200元/人课程概要企业为利润而生是毫无置疑的，而利润的构成系数中成本的可控性最强。由于市场竞争的加剧，价格的调整难度随之加大。如此一来，利润空间扩大便于成本管控紧紧相连。然而，如何在制定成本管理方案、督促方案落地的同时优化产品的市场竞争力，许多生产管理者对此深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚什么是制造型企业的成本构成#61553; 不清楚如何维持管理生产制造型企业的人力资源#61553; 不清楚浪费对成本的影响和如何制定消除浪费的机制针对以上问题，我们特邀原三星（中国）生产部门负责人王文胜先生，与我们一
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向三星学习：生产计划与物料管理 2012-06-03
产供管理系列主题：生产计划与物料管理主 讲： 原三星（中国）生产部门负责人 王文胜课程费用：3200元/人课程对象：本课程适合希望提升生产计划与物料管理水平的管理者，比如生产经理/主管、班组长等课程前言生产计划与物料管理（PMC）控制着企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控将会带来严重后果。对于如何构建高效的生产计划与物料控制体系，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何理解生产运营管理的逻辑？#61553; 如何做好生产计划管理工作？#61553; 如何
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全面成本管理 2011-03-16
全面成本管理 一、【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑？ #61557; 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠 ◆ 降本措施层出不穷，监督考核兴师动众，却收效甚微 ◆ 为降成本压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低 ◆ 公司局部似乎都在控制成本，总体成本却一路飙升 ◆ 人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升，赢利越来越低 以上难题使中国制造业企业在全球化竞争中，处境日益艰难。而在生产中，从产品的生产管理组织流程每一个环节，每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工，实际上都能参与到成本管理中。因此，全面控制生产成本，必须以成本管理的系统性、科学性为依据，建立由全员参与的全面成本
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精益团队实战训练营-青岛 2009-06-03
精益团队实战训练营-青岛 -----追求完美动力,打造精益企业 ★主讲老师：中日专家顾问团 ★课程地点：青岛 ★课程时间：2009年6月5-7日(共3天2夜) ★课程费用： ①团队套票一：31840元（10个参会名额） ②团队套票二：16920元（5个参会名额） ③团队套票三：10750元（3个参会名额） ④团队套票四：3980元（1个参会名额） （ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。） 精益企业的４项基本标准（4 Lean Enterprise Criteria）： radic;制造周期平均为业界的1/4-1/2 radic;库存周转率大于24次/年 radic;