课程大纲：
会议经营——找到标准 复制成功
会议功能——掌握技巧 有效开会
经营的常规性会议
干部早会——绩效分析 目标分解
全员早会——搞正风气 鼓舞士气
会后早会——解决问题 提升效率
夕会——学习分享 促进成长
业务启动大会
业务启动大会——承上启下 振奋精神
经营管理专题会
业务检讨会——找出问题 拟定对策
阶段经营分析会——总结经验 推动计划

经典语录：
? 会议其实就一个功能，就是把企业各个角落的资源协调到一起，让它产生最大的价值。
? 会议经营是管理的灵魂，团队建设的本质就是会议的经营和管理。
? 关注现状和病因，仅仅只能防止出错，只有找到成功的标准，才可以复制成功!
? 会议是什么？领导重要的舞台，员工学习的课堂，干部训练的场所，疗伤止痛的医院，展示才华的舞台。
适合对象：
企业中高层管理者
老师系列产品：
《业绩才是硬道理》《责任胜于能力》

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