企业增长的新引擎简装
产品介绍
《企业增长的新引擎简装 姜岚昕主讲》向您介绍了:您想把个人的利益与企业的利益紧紧地捆绑一起,持续地赢得利润,获取企业持续发展的基础和动力吗?您想让使命成为企业持续增长的原动力,对它进行继承和发扬,从而打造常销不衰的产品吗?您想创新自主知识产权,着重企业形式价值,确立行业地位,创造强势品牌吗?您想集中力量,抢占先机,避免对手进入我们的市场空间,并且利用自身的优势,让对手成为帮手,使利益最优化吗?您想认真面对产品的过渡和自然淘汰,慎重对待产品的选择,并构建企业的“人员、管理、产品”的立体化优势吗?您想让企业文化在沉淀与积累的过程中,以技术领先者的姿态和形象出现在用户和竞争对手面前,从而产生“追随效应”,以扩大企业市场占有率吗?您想提高企业在行业内的影响力,利用企业品牌的增值和人事增长,把两种资源进行最佳整合,使效率最大化和持久化吗?
专家简介:姜岚昕
世华集团总裁;华人企业总裁第一导师;亚洲八大名师之一;中国培训业坐标人物。他历经1900余场的演讲,总裁研修班有超过150期的实战经验,副总级以上的学员超过8万人,他所领导的世华以每年300%的速度持续增长。他出版的《感觉——卖产品不好卖感觉》、《用心——服务用嘴不好用心》、《信念的力量》、《人际关系大赢家》系列光盘已被22000家企业选为必修教材。他的书籍《感觉》、《用心》出版不足一年已再版四次,发行量已超过15万册,已有超过130家媒体对他进行过专访和报道。
第一集 如何集中力量抢占先机并领先对手
第二集 如何让对手成为帮手的八大策略
第三集 如何快速成为第一名的系统策略
第四集 如何设置领导退、公司进的增长计划
第五集 如何架构隐形资产放大十倍的合作体系
第六集 如何建造企业高速增长而不死的管控系统
第七集 如何运用特性原则成为强势品牌
第八集 如何通过定位缔造行业地位
第九集 如何区别对手并阻隔其进入“自留地”
第十集 如何建立品牌窜红的传播模式
第十一集 如何打造常销不衰的产品
第十二集 如何定价让客户自动投怀送抱
第十三集 如何推广让商业价值放大五倍的模式
第十四集 如何运用营销的三大杠杆力量撬动市场
第十五集 如何让绩效倍增的十项黄金法则
第十六集 如何让企业更像黄埔军校
第十七集 如何打造一支高效的特种部队
第十八集 如何让最优秀的人跟公司最久
第十九集 如何让企业文化成为非权力的影响力
第二十集 如何让使命成为企业持续增长的源动力
专家简介:姜岚昕
世华集团总裁;华人企业总裁第一导师;亚洲八大名师之一;中国培训业坐标人物。他历经1900余场的演讲,总裁研修班有超过150期的实战经验,副总级以上的学员超过8万人,他所领导的世华以每年300%的速度持续增长。他出版的《感觉——卖产品不好卖感觉》、《用心——服务用嘴不好用心》、《信念的力量》、《人际关系大赢家》系列光盘已被22000家企业选为必修教材。他的书籍《感觉》、《用心》出版不足一年已再版四次,发行量已超过15万册,已有超过130家媒体对他进行过专访和报道。
第一集 如何集中力量抢占先机并领先对手
第二集 如何让对手成为帮手的八大策略
第三集 如何快速成为第一名的系统策略
第四集 如何设置领导退、公司进的增长计划
第五集 如何架构隐形资产放大十倍的合作体系
第六集 如何建造企业高速增长而不死的管控系统
第七集 如何运用特性原则成为强势品牌
第八集 如何通过定位缔造行业地位
第九集 如何区别对手并阻隔其进入“自留地”
第十集 如何建立品牌窜红的传播模式
第十一集 如何打造常销不衰的产品
第十二集 如何定价让客户自动投怀送抱
第十三集 如何推广让商业价值放大五倍的模式
第十四集 如何运用营销的三大杠杆力量撬动市场
第十五集 如何让绩效倍增的十项黄金法则
第十六集 如何让企业更像黄埔军校
第十七集 如何打造一支高效的特种部队
第十八集 如何让最优秀的人跟公司最久
第十九集 如何让企业文化成为非权力的影响力
第二十集 如何让使命成为企业持续增长的源动力
企业战略发布人:yyy1010
相似教材1
音像教材分类
专栏人物 更多
- [舒化鲁] 企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁] 管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁] 企业内部的五种人
- [舒化鲁] 职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁] 成本控制,意识比方法重要
- [钟永棣] 涉嫌构成诈骗罪之HR好心协
- [钟永棣] 企业解雇行为违反内部规章制
- [钟永棣] 缺席判决,用人单位任性也没
- [钟永棣] 违法解除能否100%恢复劳
- [钟永棣] 拉横幅维权,劳动者被无偿解