教材特点
此套教材理念先进（被众多国际著名企业广泛采用，并证实是行之有效的）、案例丰富、实用性强；主讲教授不仅具有丰富的理论知识，而且大多数都担任过著名企业的顾问；中英文双语的方式使有一定英语基础的学习者在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉并了解国际通用的英语商业语言。
教学大纲
系列一、《战略决策管理》
企业定位与目标管理
企业竞争分析与管理战略
企业的持续发展力建设
项目管理
领导能力的挑战之一 权利的两重性
领导能力的挑战之一 管理者的个性与成功的秘诀
企业全球化战略
跨文化管理
企业收购与兼并
企业整合管理
双赢管理模式
系列二、《市场营销管理》
亚洲市场的特点
欧洲市场的变化
企业营销战略
如何制定营销计划
企业销售管理
赢利性定价
价格谈判之一 ---讨价还价的原则
价格谈判之二 ---讨价还价的原则
企业经营与客户定位
客户关系管理
系列三：人力资源管理
压力管理之一 压力管理的两重性
压力管理之二 成功的实施压力管理
现代雇佣关系
员工管理
系列四：财务分析与控制
战略成本管理
业绩评估与控制
财务报表分析
股东权益管理
系列五：创新管理
创新管理之一 创新的过程与管理要点
创新管理之二 管理中的创造力
信息化与业务流程再造
网络化的商务与管理
系列六：生产管理
质量管理之一 动态质量管理
质量管理之二 全面质量管理的实施
供应链管理之一 供应管理
供应链管理之二 协调供需关系
系列七：服务的价值
服务的价值与管理要素：
服务制胜之一 服务双赢策略
衡量顾客满意度；测定顾客保留率；

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