讲师简介及课程大纲
强大的企业用系统在赚钱
企业系统战才能决胜为王
中国实战组织管理系统专家贾长松及其团队专为中国企业量身定制---
最实用 最高效 最赢利的企业组织系统管理模式

高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？本套光盘旨在系统解决企业薪酬机制存在的问题，帮助企业经营者掌握制定薪酬的科学规则，建设合理的薪酬管理机制，有效将企业薪酬成本转化为利润动力。

讲师介绍：贾长松
中国营销学院终身推动者，公认顶级实战组织管理系统专家，北京康普森咨询集团合伙人，北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家，《企业组织系统咨询》中国区专家，《C8营销管理》首席绩效专家，被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”。贾长松老师及其企业组织系统咨询团队，六年来深入企业第一线展开咨询辅导，行业领域涉及消费品、工业品、代理商、服务业等，帮助企业在建设独特企业文化、科学绩效薪酬系统、人才优势激励、系统管理流程等方面得到全面提升。
一、薪酬管理思维篇
薪酬政策：强者生存 弱者淘汰
薪酬内涵：精神酬劳大于物质薪水
薪酬管理：老板与员工的利润平衡

二、薪酬系统建设篇
组织机构规划
制度体系完善
规范考核标准

三、薪酬赢利工具篇
菲尔德薪酬法
高效益加薪法
低成本减薪法
薪酬处罚标准
薪酬效益法则
销售提成法则
底薪制定法则
股份分红法则
赢利薪酬法则
赢利薪酬组织
相对薪酬法则
业绩PK薪酬法

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