房地产企业战略规划管控与流程优化
产品介绍
主讲:黄博文
中国房地产行业战略研究、组织创新与管理提升第一人,博志成咨询集团总咨询师、香港博志成房地产商学院首席专家,曾在金地集团、TCL集团、和君创业咨询集团等著名机构工作近20年。清华大学、北京大学房地产EMBA班特聘教授,多家房地产上市企业高级顾问。黄博士具备深厚的行业分析、战略规划、组织管控与变革、管理体系优化的理论功底和实践经验。在2007年,黄博士带领一个研究团队深入全国36家房地产企业,通过面对面访谈、问卷调查及文献查阅等多种方式,就房地产企业的战略、文化与品牌、组织能力、融资、投资、开发、流程体系、HR等方面进行了全面深入的调研,在调研的基础上,黄博士及其团队理论结合实际,系统的思考房地产行业的升级之道和应对宏观调空之策。
光盘内容
第一讲 中国房地产行业分析
第二讲 房地产企业管理现状(一)
第三讲 房地产企业管理现状(二)
第四讲 管控模式介绍
第五讲 管控模式权变因素
第六讲 管控模式转变之案例分析
第七讲 管控模式的执行(一)
第八讲 管控模式的执行(二)
第九讲 管控模式的执行(三)
第十讲 管控模式的执行(四、五)
第十一讲 绩效与激励
第十二讲 管理审计
中国房地产行业战略研究、组织创新与管理提升第一人,博志成咨询集团总咨询师、香港博志成房地产商学院首席专家,曾在金地集团、TCL集团、和君创业咨询集团等著名机构工作近20年。清华大学、北京大学房地产EMBA班特聘教授,多家房地产上市企业高级顾问。黄博士具备深厚的行业分析、战略规划、组织管控与变革、管理体系优化的理论功底和实践经验。在2007年,黄博士带领一个研究团队深入全国36家房地产企业,通过面对面访谈、问卷调查及文献查阅等多种方式,就房地产企业的战略、文化与品牌、组织能力、融资、投资、开发、流程体系、HR等方面进行了全面深入的调研,在调研的基础上,黄博士及其团队理论结合实际,系统的思考房地产行业的升级之道和应对宏观调空之策。
光盘内容
第一讲 中国房地产行业分析
第二讲 房地产企业管理现状(一)
第三讲 房地产企业管理现状(二)
第四讲 管控模式介绍
第五讲 管控模式权变因素
第六讲 管控模式转变之案例分析
第七讲 管控模式的执行(一)
第八讲 管控模式的执行(二)
第九讲 管控模式的执行(三)
第十讲 管控模式的执行(四、五)
第十一讲 绩效与激励
第十二讲 管理审计
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