解密宝洁的品牌管理--品牌量化管理
产品介绍
详细内容
打造与宝洁一样的品牌营销能力!品牌是商业中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。
1865年,世界上第一品牌诞生于宝洁
1932年,全球经济危机,宝洁率先推出品牌经理制
1975年,全球第一个品类(多品牌)管理模式在宝洁诞生……
《解密宝洁的品牌管理--品牌量化管理》
盖茨说过:“任何事情,如果不能量化它,就不能了解它;不能真正了解它,就不能把握它;不能把握它,你就不能改变它!”。品牌管理也正是如此。品牌的结构是怎样的?品牌的价值从哪来?如何测量企业的品牌资产?怎样才是正确的品牌定位?企业该如何制定品牌规划?这些问题一直困扰着众多中国企业,要想获得丰厚的品牌资产,提高品牌溢价能力,就必须重新学习科学、量化的品牌经营模式。
虽然品牌管理一直是企业界长久不衰的话题,但是由始至终,只有为数不多的企业掌握了品牌运作的真正“奥秘”,这些企业最后都崛起成为行业的领袖。堪为品牌鼻祖的宝洁公司正在向您揭开百年企业宝洁170年品牌运作的秘密……
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本,介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释,阐述了近是个品牌管理的量化模型,全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型,对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业,提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。
《解密宝洁的品牌管理--品牌量化管理》 讲师介绍:
王磊 中国量化管理创始人,组织进化专家,夸克[中国]企业顾问公司董事长,被CCTV评选“十大营销专家”,现任清华、复旦、北大、中大、上海交大MBA及总裁班教授。个人擅长方面主要有:战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品牌规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理和销售渠道建设等。王磊老师主讲的10多门核心量化管理课程《企业量化管理》、《品牌品类量化》、《渠道量化管理》、《有效制订年度经营计划》、《新产品上市组织管理》……,被国内著名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”管理课程。
第一讲和第二讲:品牌的诞生与发展
1865年,宝洁第一个使用商标,世界上第一品牌诞生。
1932年,宝洁第一个使用品牌经理制,全球经济危机下,宝洁实现了品牌生存与发展。
1975年,宝洁第一个推出品类经理制,运用多品牌管理模式取得全球市场垄断地位。
第三讲和第四讲:品牌的概念与内涵和结构
要了解品牌是什么,要从使用品牌的客户入手。
人类更需要精神层面的需求。
商品具有精神与功能两种价值。
品牌是传递给客户精神价值的载体。
第五讲和第六讲:品牌的价值
品牌是给客户的一种精神感受。
品牌是跨越人类左右脑之间的一种记忆结构。
第七讲和第八讲:品牌的建立与管理
产品具有生命周期,品牌是产品传承的家风。
品牌管理手册是品牌管理的基本法。
品牌管理的最终目的是维护及提升品牌资产。
品牌资产是存储在人类大脑中的银行。
第九讲和第十讲:品牌的建立与管理
品牌战略管理包含:品牌定位、品牌规划、品牌管理手册。
品牌战术管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌测量是给品牌做体检,通过检测找到品牌存在的问题。
第十一讲和第十二讲:品牌的建立与管理和品牌管理的组织模式
品牌管理是企业长期经营的营销方法。
品牌是商业中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。
品牌量化管理体系是打造现代工业化营销组织的重要旗帜。
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