世界级管理学大师彼得德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”的竞争！
　　转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！
　　转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！
　　转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，从制造批发转向研发与品牌、零售与服务，此为出路之三！
　　转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！
　　本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法，以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业实践之中，启迪思维，传承智慧！

讲师：刘捷
　　盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任，清华大学、北京大学企业家总裁班特聘教授。
　　刘捷先生具有多年跨国公司高级管理经验，具有扎实的理论功底，更有丰富的企业管理经验。擅长商业模式方向的研究、培训与咨询。每年通过现场培训、光盘跟随刘捷先生学习的人员超过数万人。
　　刘捷先生的培训风格寓教于乐，深入浅出，培训现场气氛热烈，培训效果直达行为的改变，让学员在轻松中一窥成功管理的奥秘，极受企业学员欢迎。

深刻理解商业模式的意义
了解5种最常用、最有效的商业模式
了解优秀企业成功的核心秘密
如何更有效的通过整合资源来建立企业优势
如何运用互联网来帮助企业实现跨越式发展
第一讲 黄金十年企业启示
第二讲 商业模式的定义和价值（上）
第三讲 商业模式的定义和价值（下）
第四讲 平台模式（上）
第五讲 平台模式（下）
第六讲 产品金字塔模式
第七讲 利润倍增模式
第八讲 网模式
第九讲 互联网模式的应用（上）

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