职能部门绩效考核内容简介
一、讲师简介
梁官龙，广州创吉威管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA（中国注册会计师）。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实战专家之一。
梁老师先后担任过银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长和多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理。对本土多个行业有深入了解，对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。
梁老师先后辅导过：舟山电信、东莞移动、真功夫快餐连锁、香港真明丽集团、广东粤晶高科、上海天宇集团、上海爱家集团、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企业。
二、内容简介
职能部门考核已成为企业推行全面绩效管理成败的关键！
职能部门考核面临“目标难明确、指标难量化、数据难收集、评分难公平、结果难应用”五大难题……
职能部门考核已成为“考也难，不考更难”的鸡肋：不考，业务部门认为不公平；考核，又搞得一团糟，矛盾进一步激发。
本产品以实际案例为背景，从职能部门的工作特点出发，揭示职能部门考核的五大难点及主要原因，并对五大难点逐个演示解决方案。确保学员能快速掌握职能部门考核的方法及技巧，并可迅速应用到本公司绩效管理中去，提高职能部门考核的可操作性。
三、课程大纲
1、职能部门工作特点及绩效考核的难点
2、职能部门绩效考核的具体内容
3、职能部门绩效考核的指标
4、职能部门绩效考核的数据收集
5、职能部门绩效考核评分法则
6、职能部门绩效管理的应用
四、适合人群
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
五、系列产品
《金融行业绩效考核-分行级银行系统绩效考核操作实务》《职能部门绩效考核》

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