内容简介
商海拼杀销售是关键，一企之主，老板必须懂销售！制定销售政策，选拔人才，组建团队，规避风险，到底从哪里入手？毕业于北京大学的王文良，以《北大毕业等于零》一书震惊全国，读者已超过十亿人次。他现任EMBA客座教授，清华大学高级客座教授，曾先后任华泰汽车集团、意大利依尔萨集团的中国销售总监、营销总经理等职务。被誉为中国销售之神的王文良将告诉您：老板如何管销售？作为民营企业家心心相印的研究专家，袁青鹏教授先后为全国各地民营企业培训民营企业家15000多人，他一直站在民营企业家的角度观察分析问题，尽心竭力帮助企业家解决疑难问题。袁教授以其深厚的理论知识结合丰富的实践经验，果断地提出民营老板能否处理好八大关系将决定企业成败的论断。“民营企业家如何实现二次创业？”也是袁教授十年来的研究成果。软件通过详实的案例，化精深为通俗地阐述了科学的管理观念，帮企业家们走向事业的成功。
主讲内容：

《老板如何管销售》主讲人：王文良 
第一盘 销售决定企业命运；公司做广告，切记一点：不要做整版广告；只有争夺销售通路，才能制胜；市场不是他的，生产不是他的，他为什么能做起来；

第二盘 小商店演绎出的辉煌——国美发家之道；老板不懂销售，导致企业破产；传统企业为何天天亏损；怎样制定销售政策；

第三盘 公司较量的真相；如何摆脱招聘误区；怎样制定回扣政策；销售团队的建设和管理；管理的核心——如何运作人的管理；

第四盘 师傅带徒弟——最愚蠢的方式；怎样招聘人才；业务培训的难题；干部晋职的思索；

第五盘 制度的改变决定企业的腾飞

《老板如何管理八大关系》
主讲人：袁青鹏
第一盘 什么叫成功的老板
为什么老板这个特殊的群体，在中国来讲是最稀有的资源
许许多多的老板当了“两院院士”
老板最大的财富是什么
我们的企业家是怎么成功的，怎么失败的
中国民营企业经济发展总体状况
未来中国民营企业发展走势；

第二盘 为什么要大力发展中等职业教育
我们的企业完成原始积累后，为什么做不长，做不大，做不强
企业员工要跳槽的几种先兆
企业家是怎样留住人
企业与企业之间的竞争核心是企业家与企业家之间的竞争；

第三盘 依靠我们的情感留人；
中国民营企业家管理企业四大法宝；
老板在管理我们中高层管理人员的时候要讲策略要有点手段；
职业生涯规划留人；
企业品牌留人；
新老高层管理人员的关系；
为什么民营企业聘请职业经理人的道路走不通；
大小制约民营经济发展的瓶颈问题；
如何处理好民营企业发展中家族员工和老员工的问题；
何为企业最好的管理模式；
怎样对待满足不了的企业发展需要的家族员工和老员工；

第四盘 企业家如何处理好事业和家庭关系
企业家如何处理好民营企业发展与政府政策的关系
企业家如何处理好企业发展与社会的关系
企业发展与企业家自身素质的关系；

第五盘 老板与股东之间，不是资产的矛盾，而是思路上的矛盾
企业家如何处理好传统决策与逆向思维的关系
一个企业家的圈子决定企业家的命运
如何处理好企业发展与产权清晰的关系；

第六盘 如何处理好企业发展与企业家身心健康的关系；培训——民营企业家交流交友的平台。

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