高赢利终端
产品介绍
《高赢利终端》培训教材内容简介
·建立终端培训正确的方向,提高培训效益,节省培训的经费支出!
·提升店头整体形象,增加客流,增大业绩,降低杀价问题!
·多元化的促销模式,满足客户追求新鲜感的需求,扩大良性的口碑宣传!
·从售后当中建立客户对企业的信任与忠诚,强化客户潜意识当中的品牌催眠!
·认清企业不断发展专卖店的趋势当中,店长的存在价值为何,正确的认知,才能产生正确的行为!
·落实标准化的考核,不求好,先求作对的统一性
·创建一个双赢的激励机制重要过于天天耳提面命的激励,让主动的参与取代被动的要求!
·将人员的未来明确化,制度化,明文化,超越人员心中口说无凭的障碍
·用对的人再对的时间作对的事情,这样才能在人员的聘用上产生最好的效益
·持续、高额利润的终端经营技巧
培训对象:老板、经理、店长、销售人员
讲师简介:刘涛
实战派营销专家,中国台湾优秀的专业营销经理人,台湾多家企业营销顾问。刘涛先生在台湾及大陆培训次数多达1500场次以上,培训人数超过万人,所讲授的销售服务类课程已成为众多企业门市经营的必修课程。
《高赢利终端》培训光盘课程目录
1、共性化的培训
2、多变化的陈列
3、多元化的促销
4、人性化的售后
5、专业化的店长
6、标准化的考核
7、双赢化的激励
8、制度化的未来
9、智慧化的用人
·建立终端培训正确的方向,提高培训效益,节省培训的经费支出!
·提升店头整体形象,增加客流,增大业绩,降低杀价问题!
·多元化的促销模式,满足客户追求新鲜感的需求,扩大良性的口碑宣传!
·从售后当中建立客户对企业的信任与忠诚,强化客户潜意识当中的品牌催眠!
·认清企业不断发展专卖店的趋势当中,店长的存在价值为何,正确的认知,才能产生正确的行为!
·落实标准化的考核,不求好,先求作对的统一性
·创建一个双赢的激励机制重要过于天天耳提面命的激励,让主动的参与取代被动的要求!
·将人员的未来明确化,制度化,明文化,超越人员心中口说无凭的障碍
·用对的人再对的时间作对的事情,这样才能在人员的聘用上产生最好的效益
·持续、高额利润的终端经营技巧
培训对象:老板、经理、店长、销售人员
讲师简介:刘涛
实战派营销专家,中国台湾优秀的专业营销经理人,台湾多家企业营销顾问。刘涛先生在台湾及大陆培训次数多达1500场次以上,培训人数超过万人,所讲授的销售服务类课程已成为众多企业门市经营的必修课程。
《高赢利终端》培训光盘课程目录
1、共性化的培训
2、多变化的陈列
3、多元化的促销
4、人性化的售后
5、专业化的店长
6、标准化的考核
7、双赢化的激励
8、制度化的未来
9、智慧化的用人
市场营销发布人:中国管理资源网
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